組織改編とTTPS

当店ではもうすぐ人員が倍増し、1課制が4課制に変更となる。いままで他店の担当者が同僚になる。担当者が増えると管理は大変になるが、シナジー効果も期待できる。その時使える手法が｢TTPS｣→徹底的にパクって進化させる、かもしれない。
少し前に｢PPAP｣というのがあったが、言葉の作りは似ている。（無関係）
当店にはハイパフォーマーが何人かいるので、営業手法や行動管理手法をヒヤリングにより聴取→分析→体系化し、その手法を伝播することが出来ると考える。
人間には妬みや嫉みといった負の部分もあるので、簡単には上手くいかないと思うが、チャレンジはしてみようと思う。