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テックサプリ【月10本程配信】投資やビジネスに役立つ厳選情報

9月1日より『テックサプリ』では、厳選された先端企業のテクノロジーネタの情報が週に何度か届きます。 投資をしている方や、売れる製品を作りたい方、MBAを学びたい方/MBAホルダー…
「非IT系の方にも分かりやすく」をモットーに、テクノロジー関連で投資やビジネスに有益な厳選した情報…
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#AI

【ChatGPT活用術】便利な「3H」をまずは抑えよう 実例付き

ChatGPTの衝撃ChatGPTはリリースから2ヶ月でアクティブユーザー数が1億人を超えました。Chat…

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【動画解説をリリース】AI全盛の時代に何を身につけるべきか?

この記事はマガジンを購入した人だけが読めます

天使か悪魔か?「AIが絵画コンテストで最優秀を受賞」をどう見るべきか?

どんなニュースか?米コロラド州の美術コンテストにおいて、新人アーティスト部門の「デジタル…

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DX化とIT化の違いは何か?

似ている言葉なので、混在してしまいそうになりますが、両者には明確な違いがあります。 これ…

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【解説】DXで革新を起こす「知の深化」と「知の探索」の重要性

革新的な「創造」や「変革」を起こすには大きく分けて、「知の深化」と「知の探索」を意識す…

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「未来は作り出せる」は決して妄信ではない

今回のTechサプリでは、4つの不確実な未来とその対処法を解説していきます! 先の読めない時…

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NTT東が新事業に3万人を転換する姿勢に見る「キャリア戦略」の必要性

テクノロジーの進化で企業が逆境に立たされ、自社の技術が時代遅れになると、企業は「社員切り離し型」か「社員育成型」かの2パターンの反応を示します。 この記事では、NTT東の戦略変更に伴う社員への影響や、「社員切り離し型」か「社員育成型」の実例を紹介しながら、時代の転換期の生き残り方を解説していきます。

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【前編】テスラが年間100万台を出荷するまでの戦略と戦術:テスラのPurpose経営

「1日に1台はEV車を見かけるようになった」と感じている方も多いのではないでしょうか? ま…

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