Kunihiro Nakazawa 中澤邦拡

人材紹介業を行って14年。 現在外資系IT人材サービス(人材紹介、派遣、業務委託、教育…

Kunihiro Nakazawa 中澤邦拡

人材紹介業を行って14年。 現在外資系IT人材サービス(人材紹介、派遣、業務委託、教育、システム導入コンサルティング)を行う企業で、 ディレクター業務をしつつ、KKAR.合同会社を開業。 サービス キャリアコーチング、採用支援等 https://kkar-jp.com/

最近の記事

年齢の高い候補者×採用媒体×エージェント目線 の話

エージェントをしていると、良くタイトルにあるような事が起こる。 最近も、67歳の方から応募が来た。 応募はしてもらっても全然構わないけど、多分色々なエージェントから、NG連絡があると思うのでエージェント目線でその辺のお話を。。。 NG連絡を選択してしまう理由 定年制度 (60歳~65歳、たまに70歳や廃止) 入社して、定年までに何年働いてくれるかを企業は見ます、なのでエージェントもそこに準じて、誰とコミュニケーションするかを判断しています。 短くても3年、普通は5年は活躍し

    • Try & Try の罠

      これは、私がお手伝いしている方に起こった事である。 彼の名誉のために誰かは伏せるw 彼はすでに65歳を超えるが、挑戦をし続ける方、その闘志は称えるべきであり、本当に尊敬しています! ただTryをし続ける事に夢中になってしまっている。 多分やる事に満足してしまっているのかもしれない。 年齢を重ねた後に仕事がある事、打ち込める事がある事は素晴らしいし、 健康にさえ気を付ければ、彼の先代のように80歳を超えても仕事に打ち込んでいる可能性は高い。 本当に素晴らしい。 ところがと

      • 孫子-7つの基本条件 組織運営に当てはめる!

        キングダム好きなんですよねーw 本当に勝ち方も負け方も色々ありますよね。 またキャラの描写も本当に上手に作られてて。。。原泰久先生すばら&天才! という事で 七つの基本条件 1、君主は、どちらが立派な政治を行っているか。 2、将師は、どちらが有能であるか。 3、天の時と地の利は、どちらに有利であるか。 4、法令は、どちらが徹底しているか。 5、軍隊は、どちらが精強であるか。  6、兵卒は、どちらが訓練されているか。 7、賞罰は、どちらが公正に行われているか。 上記で述べ

        • いっちょ 地方創生してみっかぁ (父さんビズ コンサル)#1

          地方創生って別に大掛かりなやつじゃなくてもいいいいいいじゃん!ってなった話です。 地方創生的実家コンサルを皆さんもやってみては! 私の父はざっくり物販?商社?みたいな動きをかれこれ、農家やりながら25年以上やっている。 農家だと気候の事もあるし、口蹄疫みたいな牛の病気も流行ったし、地味にいろんな目に見えない、抗えない物と闘いながら、作物を作って出荷している。 それに加え、商社的な動きもしており、 資金ショートみたいな状況がある時には、大地主で貯金が趣味の祖父母がサポーターと

        年齢の高い候補者×採用媒体×エージェント目線 の話

          祖母が年末他界して思った事&2022年

          明けました! 今年もよろしくお願いいたします!そして、 毎週投稿失敗!笑 昨年末の12月に急にバタバタしまして、北海道に家族で出向きました。 祖母の最後は、まさにピンピンころりの典型でした。 私の実家は農家なのですが、冬になると祖母とか祖母の友達が集まって、豆選り(まめより)をするんですよね。 一部悪い豆が入っているのを排除する作業なんですが、それを午後5時までやって、それから家の事をして、午後9時50分に。。。。急性心不全でした、88歳でした。 生きている頃からピンピンコ

          祖母が年末他界して思った事&2022年

          転職迷子?相談で思った事

          その方は、13年働いた会社を辞め、転職した会社を2週間で辞めたという。 もっと粘れたんじゃないか? 一回ニートになった後抜け出せるのか?  とは言え、やりたい事がない。。。 どうしたらいいですか? について! この人は、Lineのオープンチャットのところで、こんな投稿があった。 私はその方に、これからの人生において、めちゃくちゃいい機会ですねという返信した。 13年働いた会社の当たり前は、他社では当たり前ではなく。 前社で良かった事、不満だった事、直近いた会社で良かった事、

          転職迷子?相談で思った事

          ホワイト企業って?ホワイト―マーク??

          こんにちは。表題のホワイトマークって聞いたことありました? 厚生労働省管轄のマークになります。以下説明。 詳細はこちら。  https://anzeninfo.mhlw.go.jp/shindan/shindan_shinsei.html ホワイトマーク(安全衛生優良企業)は、労働者の安全や健康に積極的に取り組み、高い水準を維持している企業を厚生労働省が認定する制度です。 ホワイトマークを取得するためには、 過去3年間労働安全衛生関連の重大な法違反がない 労働者の健康保持

          ホワイト企業って?ホワイト―マーク??

          孫子 - 営業戦略・組織運営に使うとしたら①

          今回は孫子の名言から1点選び、そこからの見解。 ①兵は詭道なり 解説:兵とは戦争の事に意味します。ではどういう意味か、”戦争とは、騙し合いである”です。 個人見解:戦いはね、そうだと思います。命かかってるし、国の存亡もかかってるし、ただビジネスは、命まではかかってない事が多いのでその点も踏まえて考えてみる。 本文中 説:なので、戦争の中で、できる事もできないように見せかけたり、 必要であっても必要じゃないふりをしたり、目的地が遠く離れてるように見せかけたり、もうすぐなの

          孫子 - 営業戦略・組織運営に使うとしたら①

          兵法を組織運営に当てはめる! ①

          兵は国の大事 - 守屋 洋氏の見解をつらつらと。。。 兵法 孫子  書かれたのはニ千数百年前 まだ読まれているとか。。。すごい! ナポレオンも孫子を座右の銘にしていたという話もあるという。。すごい! まず兵は国の大事、という言葉の意味。 兵とは戦争の事を意味する。 戦争は、国民の生死、国の存亡がかかっており、故に細心な検討を加える必要がある。 経済学の立場からの見解:戦争というのは”最終経済”と言われている(ようですw) つまり、生産が無く消耗だけであるという物。 中国で

          兵法を組織運営に当てはめる! ①

          封建制度(鎌倉幕府崩壊の一途)から考える会社の在り方

          私は営業組織をけん引する立場にあり、いかに組織能力の向上ができるのか、より多くのクライアントや難度の高い要求に答えられるような組織になるかを考え実践している。それは楽しい! 150年続いた鎌倉幕府がどのように崩壊したのか? それは写真(フビライ)率いる元軍の襲撃 元寇によるものでした。 その背景、「御恩」と「奉公」が日本国内だとうまく機能しており、 将軍は「御恩」として、御家人と呼ばれる家来に、領地の所有を認めて保護すると同時に、手柄を立てたときには新しい領地を与えます。

          封建制度(鎌倉幕府崩壊の一途)から考える会社の在り方

          恐竜の全身骨格が日本で出てるって知ってます?

          そうなんです。 私の地元でそれは出ました。 カムイサウルス ジャポニクス(通称むかわ竜)っていいます。 この恐竜すごくて、なんらかの天敵的な恐竜に追われて、海でおぼれて、亡くなって、亡骸が海をさまよって、海の下に沈んで、でもどの海の生き物に食べられず、そのまま砂の中に埋まって行き、現世(2019年)に姿を現した、推定年齢最大1億50万歳、後期白亜紀の子です。  年齢がどっかのバンドみたいですねw コロナの影響もあり、あまり旅行に来れないとも思いますが、 1億年前のロマンに触

          恐竜の全身骨格が日本で出てるって知ってます?

          面接して思った事

          私のチームでは、 面接の途中にプレゼンテーションを作って貰って発表頂く。 本当にみなさん、仕事しながら作ってくれてありがとうございます😭 見る部分は沢山ある。 まず発表をしている時の声、聞きやすさ、ペースなど。やはり営業的なしごとをして貰うので伝わりやすさを見る。 そして内容。今日はそこに大きな問題があった。 プレゼンの一部お題目に、 同業界におけるマーケットシェア、売上比較。 比較してくれた。 ただまず売上額がアメリカドルなのか 円なのか彼自身わかってないのか、歯切

          組織について思う事。人間の集合体だけあって、これも生き物と私は捉える。 組織を作って、育てるのが上手なマネジャー。すでにある組織をうまく回すことができるマネジャー。  どちらにせよ、人の顔ではなく、売上や工数として見てしまうと組織は、長続きしない。もしくは病的な状況に陥る。

          組織について思う事。人間の集合体だけあって、これも生き物と私は捉える。 組織を作って、育てるのが上手なマネジャー。すでにある組織をうまく回すことができるマネジャー。  どちらにせよ、人の顔ではなく、売上や工数として見てしまうと組織は、長続きしない。もしくは病的な状況に陥る。

          面接前アンケートにて、すごく意識の高い事をいうビジネスマンの正体

          やりたいなら、真面目に実行に移しましょうという話。 職位柄、色々な方と面接させてもらう。  その日も応募して頂いた方と面接をさせてもらっていた。Aさんとさせてもらいます。 どうして人材紹介業を志望されますか? Aさん「是非、御社で人材紹介業をして、誰かの人生に転機を与えたい、顧客に向き合ったサービスを提供したい」 すごい事です。 気持ちだけは、入社1か月目からものすごい仕事をしてくれそうな意気込み。言語レベルでは。 ただあまり表情からはそれは伝わってこない。 ふむ、まだ緊

          面接前アンケートにて、すごく意識の高い事をいうビジネスマンの正体