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なぜ、レゴ🄬が職場改善に有効なのか?

皆さま、こんにちは。“おとなのレゴ研修”研究家のもん吉ィです。
さて、今年に入ってから、PR代行を始めました。
もちろん、自分の活動もバンバンPRしていきます。
 
さて今日は、レゴ🄬ブロックを活用する研修、“おとなのレゴ🄬研修”について書こうと思います。
 
私が企業向けに使っているのは、レゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドという、元レゴ社のロバート・ラスムセンが開発したメソッドです。
このメソッド自体、1990年代に生まれてから、紆余曲折して、今に至っています。
 
その作法、やり方については、ファシリテーションを含めて、積み上げなければ到達できないものがありますから、ここでは、簡単には語れません。
 
このメソッドの説明をする際に、
「レゴ🄬を使うとどういいの?」
と、よく聞かれます。
 
もちろん、今の状態が、組織の最高の状態だ、
これ以上の結果は出せないと思っている社長、
リーダーさんは、この話は、聞かなかったことにして頂いて構いません。
 

レゴを使うからには、きちんとした理由が存在します。
もちろん、先日のメディアプレゼンのような1分プレゼンでは、
時間がなく語れないですが、
今回は、レゴ🄬ブロックを活用する理由を自分なりに整理したい
と思います。
 
 
レゴ🄬を使う理由

①自分の中にある見えないものを形として表現できる。
見えないもの:アイデア、直感で感じたこと、
何となく感じていること、気持ちなど、
ブロックに意味付けしながら、形に出来る

②他の人が視覚的に、直感的に理解できる
形として“見える化”しているため、ブロックの意味の理解が深まる

③ブロックに言葉で表現するよりも、多くの意味を付与できる
(それが瞬時に伝えられる)
同じブロックを見ても、感じ方、見方は、人によって違うので、意味に深みが生まれ、
気付きが多く得られる

④他の人のコメントを素直に受け取ることが出来る
 「アイデア、直感で感じたこと、何となく感じていること、気持ちなど見えないもの」
(以下、「見えないアイデア」と略す)が自分の中にある場合、
コメントが自分に直に来るので、コメントを批判的に理解しがちになる。
一方、「見えないアイデア」が自分から切り離されていると、コメントが直に来ないので、客観視できる。
 
見えないアイデアを作品に投影することを「メタファー」(心理学の専門用語)と呼ぶが、このメタファーを活用するために、絵画、粘土なども利用可能だが、凡人には判定や診断のような評価が難しい。
一方で、レゴ🄬ブロックは、汎用性の高い動物、建物、草木、組立自在なブロックがあるため、万人に表現がしやすい、また、子供の頃、遊んだ人も多い、遊んでいなくても、どんなものか知らない人はほぼいないということもあり、レゴ🄬が都合がいい、それが主な理由である。
もちろん、レゴ社が、自分たちの経営の危機に際し、いくつかの大学(そのうちの一つがMIT)や研究機関と共同で開発したこともレゴ🄬を活用する理由の大きなところである。
 
と、ここまで書いて、やっぱり、一言では、説明が難しい・・・。
と改めて理解した。
 
ただ、メリットだけではないので、敢えてデメリットも記載しておきます。

①言葉のコミュニケーションの方が、大半は、スムーズである
   単純に伝えるだけ、簡単な言葉で伝わることについては、
   言葉の方がスムーズ

②表現に時間を要する
   ブロックで表現するには、言葉で話すよりも時間が掛かる

③ブロックの解釈が複数あるので、一つの意味だけを受け取ると誤解が生まれる
   同じブロックを見ても、感じ方、見方は、人によって違うので、
   相手の意図を察することが出来なければ、誤解をしてしまう
   可能性がある
 
 
メリット、デメリットはあるのですが、言葉よりも多くの巧みで豊かな表現が可能であること、
視覚的に直感的なコミュニケーションが言葉を補って余りあるため、活用しない手はない
ということなのです。
 
このメソッドで、良好なコミュニケーションが職場に生まれると
相互理解が深まるため、安心・安全な雰囲気の職場に近づくのです。
そうなれば、史上最高の売上、利益が産み出せる職場に・・・。
結果的に、持続可能な史上最高の組織が誕生します。

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