VISIONAL南社長| podcast part2
■採用
採用は行動量、努力。採用も営業。
自ら求職者を探し、自ら1次面談する件数を週次でKPI管理
上場後の今でも週に ミニマム5アポ、目指せ6~7アポ とのこと
■採用の時間軸
一緒に働きたいという優秀な人がいれば
時間軸を決めずに永久に追い続ける。
エグゼクティブクラスを8年近く追っている
■背中を預ける
イメージとしては経営で1人が見れているのは60度くらい。
残りは300度は見えない。背中を預けあう。
自分よりも優秀な人に会社の役割分担を任せていく。
採用はとることが目的ではなく
入ったあとに成果を一緒に出していくことが大事
入口で素直に真摯にありのままを伝えていくことも大事