2022/5/25 YZ森澤ノート更新
出勤日時:2022/5/25 9:30-18:00
◇タスク
▽アクセラタスク
チームMTG2h
企画作成2h
資料まとめ1h
三菱UFJデジタルアクセラ提案書1h
その他コミュニケーション30m
▽ISタスク
スカウトメールダブチェ2件30m
その他コミュニケーション30m
▽コメント
アクセラの支援スケジュールを変更し、具体内容を決めました。
以下で共有します
⇩メンタリング期間に戦略策定(準備期間)
・現状分析
ヒアリング
事業を売上・費用などの数値で可視化
・市場調査
リサーチ
マーケティングフレームワーク落とし込み
・バリュー定義
市場調査から導き出す事業バリュー(差別化ポイント)を抽出
・開発計画策定
具体的な改善計画を策定
経営計画資料提出(予算・改善見込み)
⇩製品/サービス改善(1・2カ月目)
〇製造業
・製品のブランディング施策
・製造工程へのテコ入れは外部と協働で行う
富士通?KDDI?三菱UFJ?
・ロジスティクスを改善(適正取引・流通網の最適化)
調達・生産・流通部分のサプライチェーンマネジメント
〇サービス業
・ニーズに刺さる機能の拡充及び開発
3カ月で実装できる範囲(開発側と相談)
AI・ビッグデータなどは難しいかも?
・ユーザビリティ(UX/UI)の改善
・報酬体系の最適化
・イメージ戦略(製造業でいうブランディング)
ロゴやキャッチコピー
⇩コンサルティング(自走準備)(三カ月目)
・営業コンサルティング(売上拡大)
3:営業戦略の策定
STP戦略
4:ターゲットリストの提供
Mycsess無償提供
5:セールスイネーブルメト
営業マニュアル提供
(6):CRM機能提供
Mycsessで十分?
・業務コンサルティング(費用削減)
(7):オペレーション構築
IT化・業務委託による効率化
スプシなどの管理シート提供
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