2022/5/25 YZ森澤ノート更新

出勤日時:2022/5/25 9:30-18:00
◇タスク
▽アクセラタスク
チームMTG2h
企画作成2h
資料まとめ1h
三菱UFJデジタルアクセラ提案書1h
その他コミュニケーション30m
▽ISタスク
スカウトメールダブチェ2件30m
その他コミュニケーション30m
▽コメント
アクセラの支援スケジュールを変更し、具体内容を決めました。
以下で共有します

⇩メンタリング期間に戦略策定(準備期間)
・現状分析
 ヒアリング
 事業を売上・費用などの数値で可視化
・市場調査
 リサーチ
 マーケティングフレームワーク落とし込み
・バリュー定義
 市場調査から導き出す事業バリュー(差別化ポイント)を抽出
・開発計画策定
 具体的な改善計画を策定
 経営計画資料提出(予算・改善見込み)

⇩製品/サービス改善(1・2カ月目)
〇製造業
・製品のブランディング施策
・製造工程へのテコ入れは外部と協働で行う
    富士通?KDDI?三菱UFJ?
・ロジスティクスを改善(適正取引・流通網の最適化)
    調達・生産・流通部分のサプライチェーンマネジメント
〇サービス業
・ニーズに刺さる機能の拡充及び開発
   3カ月で実装できる範囲(開発側と相談)
   AI・ビッグデータなどは難しいかも?
・ユーザビリティ(UX/UI)の改善
・報酬体系の最適化
・イメージ戦略(製造業でいうブランディング)
   ロゴやキャッチコピー

⇩コンサルティング(自走準備)(三カ月目)
・営業コンサルティング(売上拡大)
 3:営業戦略の策定
   STP戦略
 4:ターゲットリストの提供
   Mycsess無償提供
 5:セールスイネーブルメト
   営業マニュアル提供
 (6):CRM機能提供
   Mycsessで十分?
・業務コンサルティング(費用削減)
 (7):オペレーション構築
   IT化・業務委託による効率化
   スプシなどの管理シート提供


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