ちょっと米語を学ぼう　　547　　トヨタは2023年に世界で11.2百万台を売り、4年連続で販売台数世界一のカー・メイカーに輝いている　　　(Toyota sparkles in the unit sales world’s best car maker for four consecutive years.)。 　 トヨタの一般社員は、それにふさわしい年収を得ているか？

そんな事はなく      (There is not such a thing.)、    恩恵を受けているのは、豊田章男氏（23年の役員報酬は9.99億円）と同社の役員、それに株主のみである。   
 
  そしてトヨタは23年度の営業利益が唯一5兆円を超えた、利益額日本一の企業でもある。そのトヨタ従業員の平均年収 　　(average annual income)    は853万円とネットｩに出ていて、自動車業界 7社の平均 693万円より 160万円高い。これだけ見るとトヨタの社員は日本一の会社の従業員として恵まれているように見えるが 　 （Just by looking at this figure Toyota employees seem to be well paid as an employee of the best company in Japan.）、 　 分析するとそうとは言えない　　　　(If the data being analyzed, it cannot be said so.)。 　 トヨタ従業員の年俸の中央値は 　 (the salary median)、  648万円と業界の他社企業の平均年収より低い。
 
   中央値とは最低給与と最高給与を全部並べてみて、それらの真ん中にある数値である。中央値は平均と違い、外れ値（他のダータと大きく外れた値　　 (the values that are greatly separated from other data)　　　　の影響を受けづらいメリットがある。トヨタ従業員給与の場合における外れ値とは、多い収入の方である豊田章男氏の17億円強（23年度、役員報酬＋その他）の年収と20名の役員年収と上級管理職の年収を外すということ。少ない収入の方は、例えば1年で1日しか働かなかったパートタイマーの収入を除くという事になる。
 
　トヨタの役員 10名の 23年度の報酬は、前年 22年より 3.76憶円多い、21.66億円となっている。10名の平均年収は  2.27憶円だか　　　 (the average yearly income of ten people is 227 million yen)、    この金額はトヨタ以外の業界 6社の社長の 2023年度の年収と殆ど変わらないのではないか。古いダータ    (data)    しかネットｩに出てないが、5年前の 2019年を見ると、トヨタ（豊田章男社長が）3.86億円、ホンダの社長  1.78億、スズキ社長  1.74、マツダ社長  1.16で、日産社長 が 10.47 億円である。（注：日産社長が高額なのは、まだカルロス・ゴーンが日産の会長であったので例外的な高額数値　　　(This number is exceptionally large because Carlos Ghosn was still a chairperson.)　　であった。）
   トヨタの今日の役員年収  2.27億、は高額であり、また上級管理職の年収額も多いので、この人々を除いた平均値となる、648万円がトヨタの従業員の平均的年収と言える。世界一の台数を売るトヨタの従業員は、それなりの年収　　　(fairly or reasonable yearly income)     は貰っていないことになる。
 
「トヨタ自動車は国の認証試験の不正で生産を停止している 3つの車種について     (three car models to which the production is suspended because of the injustice compliance test by the country)、   7月末までとしていた停止の期間を 8月末まで延長することを決めました。」とNHKが報道していた。
  すると、この3種の製造ラインで働く従業員は　　　(the employees engaging in the production line of these three models)、 「生産がストップし、残業が無くなると我々の生活が厳しくなる     (Our life becomes severe.)」  と言う従業員が出てきていた。このことからも、トヨタの一般従業員の給与は決して高くないという事が理解できる。　　(From this statement we understand that the salary of the Toyota’s general employees is not high at all.)
 
   豊田章男会長は、役員報酬の他に、賞与と株式報酬からなる業績連動報酬　(renumeration of achievement interlocking movement)。 　として 7.35憶円を受け取っている。トヨタは利益も日本一だから豊田章男氏が、年に 17億円以上受け取るのは仕方ないかもしれない  　 (It cannot be helped that he receives more than 1.7 billion yen for a year.)。　 しかしトヨダが典型的な日本の会社であることが問題である　　　(The problem is that Toyota is a typical Japanese company.)。
   日本の企業のトップは、業績結果を従業員に恩恵として受けさせるのでなく、株主に多くの配当を払って、自分のトップとしての地位を長引かせようとする。日本の従業員の賃金が低いのは、従業員に業績の結果が反映されないからである　　　　(The reason why the wage of Japanese employees is low is that the result of achievement is not reflected upon the employees.)。
 
   豊田章男会長は、もう十分以上の資産を貯め生涯悠々自適の生活が出来るのだから　　　(as he can lead a life of comfortable retirement throughout the life)、    トヨタの社員の生活が向上するように大幅賃金アップを日本一の企業のプライドｩをもってやればと思うのだが、人間の欲は際限がないので (as a desire of human being has no end)、   章男会長は従業員を優遇する代わりに、自分の年収を上げて行く。章男会長、「足るを知れ」　　 (Learn to be contented.)。
 
笑い話を一つ：　“Do you know,” says one man to the other contentedly, “My wife has just had a baby.” “Oh congratulations! Do you know who is the father?”
  “Listen, are you looking for some tough guy who destroys your face?”   “Oh no, pardon me. I thought you have an up-to-date information.”
   ある男がもう一人の男に満足げに言う、『ご存じですか、私の妻が子供を産みました。』
『オメデトウございます。誰が父親だか知っていますか。』　　『オイ、あんた、誰かに顔をぶん殴られたいと願ってるのかよ？』　　『違いますよ、貴方は最新の情報を勿論知っていると思ったのです。』
 
　To content （満足する。満足させる。）の使い方：　Nothing contents me.　 何も私を満足させるものはない。　　There was no beer. So I had to content myself with a glass of water. 　　ビアーがなかったので、水で満足しなければならなかった。
　To one’s heart's content　 心行くまで。存分に。　　to live in content   満足して生きる。　　a contented person   満足している人。　 Learn to be contented    足るを知れ。　　He is not content with his lot.   人生のめぐり合わせに満足していない。
   The contents of the wallet were missing.    財布の中身が紛失していた。　　Don’t worry about your spelling: It’s the contents that count.   スペリングなんか心配するな。肝心なのは中身だ。　　a table of contents    目次。目録。　　the vitamin content of     のビタミン含有量。　　cubic content   体積。容積。　 drop of water content    含水量の降下。