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妄想経営学マガジン

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妄想経営学の一覧です。 類似の投稿を見たい場合は、ハッシュタグでフィルタリングしてください。
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#発散力と収束力

Vol.6 そのジョブ型、間違っていませんか?

他人事のようなタイトルですが、自分の会社の話です。(笑) 最近ジョブ型の人事制度が流行っています。 私の会社にも導入されているのですが、何だか違和感があります。 ジョブ型というのはスキルや役割を定義して、プロジェクトに必要なジョブを洗い出し、それぞれのジョブが実行できる人材を集める手法だと理解しています。 でも私のところのジョブ型はちょっと変です。 何て言ったらよいんでしょうか。結局、何でも屋を求めている感じ? 今日はそのあたりの話を書きます。 ジョブ型とは私のジョブ型

Vol.2 行動基準を見れば経営理念の本音度が分かる

経営未経験者が好き勝手に語る「妄想経営学」です。 前回は「◯◯のため(経営理念)」と「収益」を、「建前」と「本音」ではなく、「本音」と「本音」で捉えて経営しないと勿体ないという話を書きました。 今回は、この「経営理念」に深くかかわる「行動基準」について考えてみます。 経営理念と行動基準だいたいの企業には、経営理念と行動基準があると思います。 経営理念は企業が目指す姿で、行動基準はそれを具現化するために従業員がとるべき行動を示す指針です。 つまり、行動基準は経営理念を映す鏡と