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新人SE物語

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少し前の話ですが、大学の講義でSEの仕事ってどんなことを行うんですか?と質問されたことを思い出しました。 私はその時に、きちんと話したつもりだが、生徒の顔を見てもどうも納得して…
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3.3 プロジェクト管理とコミュニケーション

プロジェクトの開発が進むにつれ、健太はプロジェクト管理とコミュニケーションの重要性を身をもって学ぶことになった。初めての大きなプロジェクトにおいて、技術的な問題だけでなく、スケジュールの管理やチーム内外とのコミュニケーションがいかにプロジェクトの成功に不可欠であるかを実感するのだった。 開発の途中、プロジェクトチームはスケジュールの遅れに直面した。この遅れは、いくつかの技術的な問題と外部からの要求変更が原因であった。チームはこの状況をどうにか打開しなければならなかった。

2.1 要件定義と設計の日々

プロジェクトチームに配属されて数週間が経過したある日、健太は顧客管理システムの要件定義と設計作業に深く関わることになった。これは彼にとって、新たな挑戦の始まりを意味していた。 朝、オフィスに着くと、健太はすぐにプロジェクトリーダーの高橋とともに会議室へ向かった。今日は、クライアントとの重要なミーティングが予定されていた。その目的は、クライアントの要望を詳細にヒアリングし、プロジェクトの要件を明確に定義することだった。 「健太くん、今日のミーティングでは、主に聞き手として参

1.2 IT業界への第一歩

健太はオフィスビルのエントランスを通り抜け、一歩、また一歩と自分の新しい職場へと足を踏み入れた。その足取りは、期待と不安で少し重かったが、彼の目は前向きな決意で輝いていた。 オフィスに入るやいなや、健太は新鮮な空気と活気ある環境に包まれた。壁には最新のテクノロジーを駆使したプロジェクトの成功事例が飾られ、若くエネルギッシュなエンジニアたちがキーボードを叩いていた。 「佐藤健太です。今日からお世話になります。」健太は少し緊張しながらも、はっきりとした声で自己紹介をした。周囲