2.1 要件定義と設計の日々
プロジェクトチームに配属されて数週間が経過したある日、健太は顧客管理システムの要件定義と設計作業に深く関わることになった。これは彼にとって、新たな挑戦の始まりを意味していた。
朝、オフィスに着くと、健太はすぐにプロジェクトリーダーの高橋とともに会議室へ向かった。今日は、クライアントとの重要なミーティングが予定されていた。その目的は、クライアントの要望を詳細にヒアリングし、プロジェクトの要件を明確に定義することだった。
「健太くん、今日のミーティングでは、主に聞き手として参