中小企業診断士　令和2年事例IIIについて

本日は、【中小企業診断士】のとしての投稿です。

中小企業診断士の2次試験はなかなかの難関ですが、

過去問題を改めてみてみました。

自分が受験した際に、事例のキーポイントを列記したレジュメを作成して

引き出しを多く持つ工夫をしていましたが、その観点で、キーポイントを

考えてみました。

※正解はないので、あくまで私の考えです。

本日は、「令和2年の事例III」についてのキーポイントです。

「金属加工を手掛ける製造業」です。

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・個別受注生産

・（付加価値の高い）加工技術

・対応製品範囲の拡大

・業務プロセス

・営業部と製造部

・顧客とのやり取りが多い（非効率）

・2次元CAD、3次元CAD、IT活用

・契約から納品までのプロセス

・リードタイム

・納期遅延、ボトルネック

・チーム間のスキルGAP

・最終工程での手戻り

・プロセスの標準化がされていない

本日は以上です。

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この試験の難しいところは、2次試験の正解はわかりません。

色々な観点での考察があります。

ただ、あくまで与件に忠実に！

その中で、色々な観点で引き出しを増やしていき、

短時間で与件を正確に誤読なく読み解き、

発想を展開して、与件の中小企業の状況分析、

アドバイスをする（かつ時間と字数制限あり）というのが

2次試験に求められる難しさだと改めて思います。

本番当日に緊張する中、まずは与件を正確に読まなければなりませんので、

1次試験の知識なども総動員して、引き出しを増やしていくことが重要と思います。

お読みいただき有難うございます。

ココナラでの中小企業診断士2次試験対策レジュメは、こちら

手前味噌ですが、上記の考えて切り口を整理し、短時間で1000近い切り口を確認できる

ということで、結構、ご好評をいただいております！

本日は、以上です。