KG:KEIJI MIMAKI

戦略プランナー(中小企業診断士) 大手自動車部品メーカーで全社戦略から商品・販促企画、…

KG:KEIJI MIMAKI

戦略プランナー(中小企業診断士) 大手自動車部品メーカーで全社戦略から商品・販促企画、営業を担当、米国駐在を経て、経営企画部部長まで勤め上げ、素材ベンチャーに転職、用途開発を担当。現在は外資系自動車部品メーカーの現法役員として事業を統括する傍らフリーで戦略プランナーとして活動中。

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プロフィール

KEIJI MIMAKI戦略プランナー(中小企業診断士) 1974年生まれ 神奈川県在住 略歴国内大手自動車部品メーカーで全社戦略や商品・販促の企画、営業を担当、米国駐在を経て…

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トレラン後のご褒美

先日、鎌倉アルプスを走ってきました。 そのご褒美に大船にある観音食堂の東丼を食べてきました。 コスパ最高!マグロの中落ちが1.5層。 マグロの量が多すぎて、ご飯とマ…

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初塔ノ岳チャレンジ

こんにちは、最近山登りにも少しハマっている戦略プランナーのKEIJIです。 今日はビジネスとは全く関係ない登山の日記です。 11月下旬、神奈川県秦野市から登り始める「塔…

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意外とコスパが良いコワーキングスペース

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。 今日は、最近お気に入りになっているコワーキングスペースについてご紹介したいと思います。 SHARE LOUNGE @湘南T-SITEお勧め…

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The Choice Is Yours

こんにちは、今朝も10キロちょっとランニングしてきました。 永遠のダイエッター、戦略プランナーのKEIJIです。 今日は私の好きな曲とその歌詞から感じたことをご紹介し…

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変化させていいこと、ダメなこと

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。 写真は、ロスにあるトランプナショナルゴルフクラブです。眺めは最高ですが、難しかった。。。 バイデンさんが勝利宣言! これ…

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富士山ゴジラに食べられる

こんにちは、ランニングが習慣化してきた戦略プランナーのKEIJIです。 本日は、昨日行ってきた富士山1/2登山のススメです。 往復5〜6時間の登山、めちゃくちゃ良かっ…

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月にプロジェクションマッピング

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。 今日はあったらいいなを企画していくシリーズ第3弾です。今回はできたら面白いなの方が適切な表現かも知れません。 今週活動が…

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時間を節約できる「聴く新聞」

こんにちは、最近ランニングを頑張っている戦略プランナーのKEIJIです。 今日は、あったらいいなを企画していくシリーズ第2弾です。 最近、新聞をしっかり読む時間を確保…

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お風呂にミンティア

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。 今日は、あったらいいなを企画していくシリーズ第一弾です。 この記事を読んで、賛同頂けた方と一緒に実現していければと思って…

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復活させたい「懐かしのコインサッカー」

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。 今日は、友人と壁打ちしている際に思いついたアイデアをご紹介します。 どなたか一緒に提案しに行きませんか? 目標:コインサ…

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度重なる不祥事、正常と異常の判断

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。 今日は私がランニング中に「ん!?」と感じたバス停の名称から「正常と異常」の判断について考えてみました。 結論 判断基準と…

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マーケティングのフレームワークだけでは不十分だと気づきを与えてくれた本

推薦図書 ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件(楠木建 著) こんにちは。戦略プランナーのKG(ケイ・ジー)です。 今日は、私のお薦め図書をご紹介します。 …

プロフィール

プロフィール

KEIJI MIMAKI戦略プランナー(中小企業診断士) 1974年生まれ 神奈川県在住

略歴国内大手自動車部品メーカーで全社戦略や商品・販促の企画、営業を担当、米国駐在を経て、経営企画部 部長まで勤め上げ、日本発の素材ベンチャー(ユニコーン企業)に転職し、新規用途開発と営業を担当。

現在は外資系自動車部品メーカーの日本法人の役員として国内事業を統括する傍ら、新しいことを始めました。

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トレラン後のご褒美

トレラン後のご褒美

先日、鎌倉アルプスを走ってきました。
そのご褒美に大船にある観音食堂の東丼を食べてきました。
コスパ最高!マグロの中落ちが1.5層。
マグロの量が多すぎて、ご飯とマグロをバランス良く食べるのができず、最後はマグロだけ食べてました。

初塔ノ岳チャレンジ

初塔ノ岳チャレンジ

こんにちは、最近山登りにも少しハマっている戦略プランナーのKEIJIです。
今日はビジネスとは全く関係ない登山の日記です。

11月下旬、神奈川県秦野市から登り始める「塔ノ岳」にチャレンジしてきました。

巷では「バカ尾根」と言われている登山口から山頂1491mまでほぼ登り続ける登山コースです。
それにしても「バカ尾根」って、山に対して失礼な呼び方をしますよね(笑)

天候は晴れ、でしたが、C:風

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意外とコスパが良いコワーキングスペース

意外とコスパが良いコワーキングスペース

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。
今日は、最近お気に入りになっているコワーキングスペースについてご紹介したいと思います。

SHARE LOUNGE @湘南T-SITEお勧めポイント
①ナイトロが飲み放題
②ケールのフリーズドライスープが激ウマ
③仕事のヒントになりそうな書籍が読み放題
④バリエーション豊富な座席
⑤アプリでさくっと予約できるお勧めポイントを挙げだすとキリがありませんが

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The Choice Is Yours

The Choice Is Yours

こんにちは、今朝も10キロちょっとランニングしてきました。
永遠のダイエッター、戦略プランナーのKEIJIです。

今日は私の好きな曲とその歌詞から感じたことをご紹介したいと思います。

僕たちは決められる自由を持っていると思う私の好きな曲はこちら RHYMESTER 『The Choice Is Yours』

こんなかっこいいオヤジになりたい。という願望はさておき、
3.11から来年で10年が

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変化させていいこと、ダメなこと

変化させていいこと、ダメなこと

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。
写真は、ロスにあるトランプナショナルゴルフクラブです。眺めは最高ですが、難しかった。。。

バイデンさんが勝利宣言!
これから大小様々な変化が起き、それらへの対応が求められるようになりますね。
会社でもリーダーが変わるとそれに振り回される方も多いのではないでしょうか。

理念やミッションがユニークで、しっかりと浸透している会社は軸がぶれないので安心です

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富士山ゴジラに食べられる

富士山ゴジラに食べられる

こんにちは、ランニングが習慣化してきた戦略プランナーのKEIJIです。
本日は、昨日行ってきた富士山1/2登山のススメです。

往復5〜6時間の登山、めちゃくちゃ良かったです!今年はコロナの影響で富士登山と諦めた方もいらっしゃったかと思います。
私もそんな1人です。
そんな中、新聞記事で五合目まで登れることを知り、昨日チャレンジしてきました。

※現在は記事にある1/2登山認定書の発行は終わってし

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月にプロジェクションマッピング

月にプロジェクションマッピング

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。
今日はあったらいいなを企画していくシリーズ第3弾です。今回はできたら面白いなの方が適切な表現かも知れません。

今週活動が極大となったオリオン座流星群はご覧になられましたか?
わたしは夜空を何となく見上げていましたが、残念ながら見ることができませんでした。
宇宙には何か神秘的なものを感じますよね。
でも、月面探査プロジェクトが進んでいたり、アメリカ版は

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時間を節約できる「聴く新聞」

時間を節約できる「聴く新聞」

こんにちは、最近ランニングを頑張っている戦略プランナーのKEIJIです。
今日は、あったらいいなを企画していくシリーズ第2弾です。

最近、新聞をしっかり読む時間を確保できていますか?
リモートワークや通勤手段の変更など生活のスタイルやリズムが変化して、時間がなくなって来ている方も多いかと思います。
そんな私も車通勤をすることが増えて、新聞を読む時間が減ってしまいました。

そこであったらいいなと

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お風呂にミンティア

お風呂にミンティア

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。
今日は、あったらいいなを企画していくシリーズ第一弾です。
この記事を読んで、賛同頂けた方と一緒に実現していければと思っています。

いつでもどこでもリフレッシュ!を謳っているミンティアですが、お風呂用がないと思いませんか?

そこで私があったらいいなと思ったのがお風呂に入れるミンティアです。
ちょっと大きいミンティア。

オフィスでも、外出先でも、リモ

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復活させたい「懐かしのコインサッカー」

復活させたい「懐かしのコインサッカー」

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。
今日は、友人と壁打ちしている際に思いついたアイデアをご紹介します。
どなたか一緒に提案しに行きませんか?

目標:コインサッカーのワールドカップ開催!使うのはこれ!

スタジアムでのビール販売や店頭でのビバレッジ販売の販促にコインサッカー大会を開催。大人も子供もマジで戦う、その指には色とりどりの指フォーム。

度重なる不祥事、正常と異常の判断

度重なる不祥事、正常と異常の判断

こんにちは、戦略プランナーのKEIJIです。
今日は私がランニング中に「ん!?」と感じたバス停の名称から「正常と異常」の判断について考えてみました。

結論
判断基準となる「メジャー」とそれを「見直す機会」を持ちましょう!当たり前のことですよね。
何でバス停の名称から、こんなことを書こうと思ったのか、気になる方は、もう少しお付き合いください。

こちらが考えるきっかけとなったバス停「高層住宅前」で

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マーケティングのフレームワークだけでは不十分だと気づきを与えてくれた本

マーケティングのフレームワークだけでは不十分だと気づきを与えてくれた本

推薦図書
ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件(楠木建 著)

こんにちは。戦略プランナーのKG(ケイ・ジー)です。
今日は、私のお薦め図書をご紹介します。

マーケティングのお勉強をすると色々なフレームワークが出てきますが、そのフレームワークの本質的な使い方を理解せずに何となくフレームに当てはめて、満足していることが多いのではないでしょうか?
私もこの様なマーケティングごっこを若い頃はよ

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