経営太郎のnoteでしか言えない話

ほぼビジネス日記です。僕のクライアントにアドバイスした内容や、僕のPB(プライベートバンク）の担当のやり取りなどを公開していきます。たまにぼく個人の交流会案内（ただ楽しく飲み食い…

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#社長

事業継承した会社がなぜ倒産してしまうのか？

みなさん、こんにちは！東京は早くも30度を超えて夏日となりましたが、みなさんはいかがお過…

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経営太郎

4か月前

役員退職金の仕組みを活用して、M&Aで得た売却益を最大化する方法とは？

みなさん、こんにちは！最近はやたらと増税というワードを目にしますが、株所得の税金にまで…

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経営太郎

5か月前

EBOは日本に浸透するのか？

みなさん、こんにちは！つい最近2024年になったと思ったらもう1月が終わろうとしています。 …

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経営太郎

9か月前

人材に困ったら何をすべきか？

みなさん、こんにちは(^^) 最近はコロナも本格的にあけて、飲食店も活気づいてきましたね！ …

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経営太郎

1年前

M&Aで気を付けたいトラブル①

皆さん、こんにちは！最近はアプリ開発をしていまして、久々に業界をにぎわすサービスをリリ…

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経営太郎

1年前

[経営者必見] 好かれる社長と嫌われる社長

みなさん、こんにちは！今日は経営者の方にはドキッとする内容をシェアできればと思います。 …

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経営太郎

2年前

【身体も脳も「現状維持」は不可能？】

みなさんこんにちは！今日は現状維持を目標にしている方に気をつけてほしいことをシェアしていきます。結論からいえば、現状維持は、何かの逆風から耐え抜く戦略であり、ずっと現状維持をしようとすると確実に衰退していくことになります。 ※この続きや日々更新される記事の全文は、個別購入以外にnoteにて月額1000円の『経営太郎のnoteでしか言えない話』への加入でも読むことができます。 ★note版『経営太郎のnoteでしか言えない話』 https://note.com/kei

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