職業、事業作家。（毎週月曜日更新予定）

本

スタートアップスタジオquantum（クオンタム）のクリエイティブ担当役員であり、事業作家である川下和彦が、日々新規事業開発に取り組むなかで考えていることをまとめたマガジンです。

運営しているクリエイター: KAZUHIKO KAWASHITA | 川下和彦

#企画

オーナーは、一番槍を入れた人。

スタートアップスタジオquantumのクリエイティブ担当役員、川下です。新規事業開発を成功へと導くために「未来の物語」を書く事業作家として働く中で考えていることを、このnoteに書き留めています。ここまで、新規事業のアイデアのつくり方について紹介してきました。ここから、そのアイデアを具現化していくチームのつくり方について書きていきたいと思います。突然ですがここで、１つ質問があります。皆さんは、普段どのようにしてプロジェクトマネージャーを決めているでしょうか。

マシン脳とアニマル脳。

スタートアップスタジオquantumのクリエイティブ担当役員、川下です。「事業作家」として、未来の物語を書く中で得た気付きをnoteにまとめています。前回は、製品やサービスをつくってからPRの方法を考えるのではなく、開発の川上工程から「ニュース性＝人に伝えたくなること」をプリインストールすることの重要性について書きました。今回も引き続き、事業のアイデアを生み出す方法について紹介したいと思います。先日ある起業家の方と、世の中が便利になることで人類にどのような影響が

ビジョンプロトタイピング　〜新規事業開発の壁を突破する手法〜

スタートアップスタジオquantumのクリエイティブ担当役員、川下です。「事業作家」として、未来の物語を書く中で得た気付きをnoteにまとめています。毎回、コンパクトな分量・内容を心掛けているので、ご興味ある方はさかのぼって読んでいただけると嬉しいです。今回は、これまで書いてきた内容のやや号外編的な位置づけで、まさに本日quantumがリリースしたばかりの「vision prototyping（ビジョンプロトタイピング）」という新たな新規事業開発手法について、詳細内容、

答えは書店にある。

スタートアップスタジオquantumのクリエイティブ担当役員、川下です。「事業作家」として、未来の物語を書く中で得た気付きをnoteにまとめています。毎回、コンパクトな分量・内容を心掛けているので、ご興味ある方はさかのぼって読んでいただけると嬉しいです。前回までは、新規事業のアイデアを生み出す３ステップ（「キロク→キオク→キカク」）について解説し、一見必要がないと思われる情報こそがブレイクスルーの鍵を握っていると書いてきました。今回はさらに、新規事業のヒット率を上げ

「必要ない」こそが必要。

スタートアップスタジオquantumのクリエイティブ担当役員、川下です。「事業作家」として、未来の物語を書く中で得た気付きをnoteにまとめています。毎回、コンパクトな分量・内容を心掛けているので、ご興味ある方はさかのぼって読んでいただけると嬉しいです。さて前回は、新規事業のアイデア出しの基本、「キロク、キオク、キカク」について紹介しました。今回は、キカクにつながるキロクの増やし方について書きたいと思います。コロナ禍は、わたしたちの生活や働き方に様々な変化をもた

キロク、キオク、キカク。

スタートアップスタジオquantumのクリエイティブ担当役員、川下です。「事業作家」として未来の物語を書く中で得た気付きをこのnoteにまとめています。前回は、新規事業のアイデアを出すにあたっては、「みんなのブレスト」ではなく、「ひとりの沈潜」に取り組むことが重要であると書きました。今回は、さらに踏み込んで、ひとり時間を使って具体的にアイデアを生み出す方法について書きたいと思います。まず、自分はアイデアを生み出すのが苦手だと思っている方がいらっしゃるかもしれませ