当社は半年に1回、社内改革を行っています。

当社は今までお盆、年末年始の時間を利用して社内改革の事業計画書をまとめています。それをお盆明けにみんなを集めて公開する流れです。

昨年12月は沖縄、1月はスクランブルスクエアに籠もって企画を作っていましたが、今年はそういう訳には行きません。

インターンの運用も含めて、社内改革をまとめていきます。

顧客メリット、市場変化を元に考えます

いつも基本戦略のベースになってします。特に今年は大きな動きが起こっているので抜本的な改革が必要です。出口がないように思えますが、出口がないと決めてしまえば次にやることが見えてきます。

少しでも多くのクライアントのためにまず自分たちが出来ることを行っていければと思います。

採用戦略に関して

現在、当社は新卒採用を今年はストップしています。その替わりにインターンを60名計画で集める流れとなります。また時代のダイバーシティ化に対応するため、正社員中心の経営体質からの脱却も視野に入れて行っていきます。