脈々と受け継ぎたい5S活動

　オープンデパート朝市の主催は株式会社ムサシ。この会社では6年ほど前から5S活動を徹底してやっている。現社長の岡本篤が就任して最初に取り組んだ活動のひとつだ。

　現在でも半年に1回各部署でその半年に取り組んだ5s活動について発表する。もちろん各部署の成果はすばらしく、発表のための5S活動なんてのは全然なくて、日々の活動の半年分をどうとりくんだか発表する感じになっている。

　この５S活動だが、朝市の部署は実は新参者。当初ははいっていなくて、この3年位ようやく取り組んだ感じだ。本来ならここで、朝市は5S活動がベースになって運営されているといいたいところなのだが、これは私のせいなのだが、５s活動をとりいれないとと思っているものの今ひとつ完璧にはできていない。そのせいで、運営上うまくいっていない部分がある。これは今後の朝市にとっての大きな課題があるので着実に進めていきたい。

　とはいえ一方で、5s活動はまったくやっていないわけではないので、ところどころ効果がでているところがある。普段使用している天板や脚の置き場所をきっちり決めたことで、それを使用する出店者のみなさんは、ご自身でその場所までとりにいき、終わったら元に戻してくれる。場所を決めてからその効果があがってきた。

　発電機は使い方や置き場所を間違えると危険な場合がある。その場所もきっちり決めることでみな安全にしようしてくれている。そのように成果があがっている部分もあるが、やはりまだまだまだまだ無駄や不正確な部分が多いので、これらが脈々と引き継がれていくようにしっかりとやっていきたいと思っている。

　朝市の事業所では完璧ではないものの、ムサシの他の部署で日々それをまのあたりにしている私は、それが相当効果を発揮することを知っている。一気に進めたいのだが不甲斐ないのでそのスピードは遅いが、これを完璧にすることができるとオープンデパート朝市は確実に進化すると思っている。このあたりは理屈ではない。整理整頓された場所が作り出す空気はそこにいるものを確実に気分良くすると感じている。

　早々に完成し、お客さんや出店者さんやスタッフに味わってもらいたい、とても楽しみだ。

　これからオープンデパートをやろうと思っているみなさん、ぜひ最初から5sを徹底してください。それが成功への最短距離であるし、最重要な項目ですから。楽しんでやりましょう。