「アマゾンの挑戦:新勢力の台頭とグローバル戦略の転換」
「アマゾンの挑戦:新勢力の台頭とグローバル戦略の転換」
2. 事実(日本語)
アマゾンがEC事業でTikTokなどの新勢力に挑戦されている。
ラブ・アンド・ペブルなどはTikTokを利用して大ヒットを記録。
アマゾンは米国EC市場で42%のシェアを持つが、新勢力の台頭により戦略の見直しを迫られている。
アマゾンジャパンは2022年の日本国内への投資を前年比20%増の1兆2000億円以上に。
3. 市場規模・経済効果
アマゾンの米国内流通総額は2024年に5000億ドル超え、ウォルマートを抜くと予測。
時価総額は約1兆4000億ドルで、米企業中上位に位置。
中国や他国での国際事業は縮小傾向。
4. 分析
PEST分析:
政治: 国際市場での競争激化。
経済: 新ECプラットフォームの台頭と競争力の変化。
社会: 消費者のECプラットフォームに対する選好の変化。
技術: 新しいEC技術と戦略の革新。
7S分析:
戦略: ユーザーの関与を高める新機能とサービスの導入。
システム: 物流網の最適化と効率的なサービス提供。
共有価値: 新たな消費者体験の提供。
5. ReAct
Thought: アマゾンは新しい競争環境に直面し、戦略の再考が必要。
Action: 物流網の強化と新しいECプラットフォームへの対応。
Observation: アマゾンの対応と革新が今後の市場動向に大きな影響を与える。
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