20231025_低価格ジム「chocoZAP」のビジネス戦略と顧客層の多様性

• 1. タイトル

  2. 低価格ジム「chocoZAP」のビジネス戦略と顧客層の多様性

  3. 事実

     • chocoZAPはRIZAPグループが運営する低価格のセルフ型ジム。

     • 月額料金は2980円（税抜き）。

     • 会員数はわずか1年3カ月で83万人に達し、日本一に。

     • ジムは短時間の運動を推奨し、着替えや靴の履き替えは不要。

     • SNSでは賛否があり、気軽さが支持されている一方で、運動量の少なさが批判されることも。

     • 同ジムは美容と健康の「コンビニ」と位置づけ、ホワイトニング、ネイル、マッサージ機なども提供。

     • グループの狙いは「三日坊主」を克服すること。

  4. 7S分析

     • 戦略（Strategy）: 低価格で気軽さを前面に出し、「三日坊主」の心理に働きかける。

     • 構造（Structure）: セルフ型ジムとして運営。多様なサービスを一箇所で提供。

     • システム（Systems）: 月額料金制。SNSでの口コミも活用。

     • 共有価値（Shared Values）: 運動継続の重要性、顧客の多様なニーズに対応。

     • スキル（Skills）: 顧客ニーズの高度な把握とそれに応じたサービス提供。

     • スタイル（Style）: カジュアルで親しみやすい。顧客を選ばない。

     • スタッフ（Staff）: 特に記載がないが、セルフ型なのでスタッフの数は限られている可能性。

  5. 固定費・変動費分析

     • 固定費: 店舗の維持費、設備のコスト。

     • 変動費: サービスの拡充や広告費。