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良い会社 組織作り

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#素直力

良い会社を作る④ 良い経営者とは③ No.678

今日で4日目になりますが引き続き「良い会社」について書いています。 今日は良い会社を作る良い経営者の条件の3番目、素直力について書いていきます。 良い経営者の研究を専門にしている方もいらっしゃるくらい、良い経営者には色々な定義がありますが、今回は3つに限定して書いていますがその最後です。 1.本気力 2.影響力 3.素直力 素直力とは人が成長するために欠かせない能力で、この力がないと他人のアドバイスなどを素直に聞き入れらないので、なかなか行動が成長につながりません。

良い会社を作る③ 良い経営者とは② No.677

昨日に引き続き「良い会社」について書いています。 今日は良い会社に一番重要な要素である経営者について昨日の続きを書かせていただきます。 昨日の話を一言でまとめるなら、良い会社を作るのに大切なのは経営者自身が、「良い経営者」である事です。 良い経営者の研究を専門にしている方もいらっしゃるくらい、良い経営者には色々な定義がありますが、今回は3つのポイントに絞ってお伝えします。 1.本気力 2.影響力 3.素直力 3つのうち昨日は本気力と、影響力を発揮するために、理念や信

良い会社を作る② 良い経営者とはNo.676

昨日から「良い会社」について書いています。 私も以前はLFC株式会社という会社の社長をしていて、LFCは「日本で一番大切にしたい会社大賞」も受賞している企業でしたが、良い会社にもいろいろ定義があります。 今日は会社が良くなっていくために、一番重要な要素である経営者について書いていきます。 良い会社の条件については昨日いくつか書きましたが、そうなるために必須なのは経営者が「良い会社」になりたいと思うことなんです。 そんなの当たり前じゃんと思う方、経営者も色々大変で日々の