良い会社　組織作り

ポジティブなバカに要注意⁉　「大丈夫！　問題ない」は大丈夫じゃない？　No.773

昨日は朝からオンラインで研修のサポートをさせて頂いていましたが、研修に参加していると、企業における「あるある」に出会う場面が良くあります。昨日の会社は営業会社でしたが、営業系の会社で良くある上司のパターンが、無責任なポジティブ発言をする方です。どんな方かと言えば、何を聞いても「大丈夫！　問題ない」で何事も済ませてしまう方ですが、こんな人ってあなたのまわりにもいませんか？営業会社なので、雰囲気が暗いと業績が上がらず、ある程度前向きに「大丈夫」と言って空気感を良

会社は９９％トップで決まる　No.765

良い会社とそうでない会社は何が違うのでしょうか？タイトルに書いてあるのでそのまんまなのですが、組織は９９％はトップで決まります。皆さんもよく聞く話ですが、一代で上場まで行った優良企業が社長が変わった瞬間から業績が悪くなることがありますよね。逆に鳴かず飛ばずだった会社に、お婿さんが来て社長が変わった瞬間に優良企業になることもあります。これは何が変わったのでしょうか？社長の仕事を考えてみるとわかりやすいかもしれません。社長の仕事とは何でしょうか？・意思決

朝礼って何のためにやってるの？　No.764

皆さん早いもので今年も１カ月が終わり、もう２月ですね。今月も元気にスタートしていきましょう。今日はこれからクライアントの会社へ訪問し、朝礼指導を行ってきます。経営者の伴走をしながら、現場ではそんな事もしています。ではここで皆さんに質問です朝礼は何のためにやっているのでしょうか？答えは色々あると思います。・伝達事項を伝える・目標を確認・売上実績の確認・出欠確認・気分の切り替え・コミュニケーション・社長の話上記のように色々な目的がありますが、ま

なぜ経営者は何でも自分でやりたがるんでしょうか？　プロに任せる　No.753

最近は現場でのコンサルに入らせていただくことが多く、今日もコンサルの現場で実際に有ったケースについて書いていきます。先日は、自分を楽にするために自分の仕事を手放し、部下に仕事を振っていくという話を書かせていただきました。リーダーに余裕が無ければ社内や部署全体を見まわしてコントロールも出来ず、心の余裕が無ければ、メンバーを承認や褒めることも出来ません。まずはリーダー自身が余裕をもって仕事に取り組めるよう、自分の仕事を振っていきます。ここまでが先日の話でした。そし

自分を楽にするために　No.751

おかげさまで最近は現場でのコンサルが増え、多くの会社を回らせていただいています。昨日も午前、午後と２社訪問させていただきましたが、真剣に経営されていればいるほど課題が多く、皆様色々な悩みを持たれています。昨日の話の中で感じたのは、自分が満たされていないと思う分野で他人を満たすのは難しいということです。社長からの話の中で、リーダーの方が「なかなか休みが取れずしんどい」という話をされていると伺いました。リーダーから話を伺うと、よくある話なのですが、自分で何でも抱え

フォローしませんか？

#最近の学び

ポジティブなバカに要注意⁉　「大丈夫！　問題ない」は大丈夫じゃない？　No.773

会社は９９％トップで決まる　No.765

朝礼って何のためにやってるの？　No.764

なぜ経営者は何でも自分でやりたがるんでしょうか？　プロに任せる　No.753

自分を楽にするために　No.751

良い会社 組織作り

フォローしませんか？

#最近の学び

ポジティブなバカに要注意⁉ 「大丈夫！ 問題ない」は大丈夫じゃない？ No.773

会社は９９％トップで決まる No.765

朝礼って何のためにやってるの？ No.764

なぜ経営者は何でも自分でやりたがるんでしょうか？ プロに任せる No.753

自分を楽にするために No.751

良い会社　組織作り

ポジティブなバカに要注意⁉　「大丈夫！　問題ない」は大丈夫じゃない？　No.773

会社は９９％トップで決まる　No.765

朝礼って何のためにやってるの？　No.764

なぜ経営者は何でも自分でやりたがるんでしょうか？　プロに任せる　No.753

自分を楽にするために　No.751