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良い会社　組織作り

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二代目社長の伴走者　井上　剛典

#良い会社

あなたの職場の皆さんはわくわくしてますか？　毎日note連続1269日目

昨日も朝からBNIの定例会でスタートし、少しデスクワークをしてワンネス経営研修のアシスタント、夜は自分のセミナーと忙しい１日を過ごさせていただきました。 なんか毎日充実していてあっという間に毎日が過ぎていきますが、梅雨のはずが雨も少なく気温は夏ですね。 研修などで日中もほとんど外には出ませんが、少し外に出ているとドッと汗をかきます。そのままエアコンの効いた部屋に入ることもあるので体調も崩しやすくなります。 季節柄湿度も高く、温度変化も激しいので体調管理には気を付けていき

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良い会社を作る⑥　まとめ　No.680

火曜日から５回にわたって書いてきた良い会社を作るという話ですが、最後にまとめてみたいと思います。 初回は良い会社とはどんな会社？ ということで誰から見て良い会社なの？という切り口から書いています。 結論は会社とは「社会の公器」であれば皆さんのためになるのが一番なのですが、永続していくために特に、従業員にとって働きやすい会社を目指すことで、皆さんのためになる会社になると書かせていただきました。 ２日目はそんな「良い会社」を作るのに一番重要な要素は「良い経営者」であるという

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良い会社を作る④　良い経営者とは③　No.678

今日で4日目になりますが引き続き「良い会社」について書いています。 今日は良い会社を作る良い経営者の条件の3番目、素直力について書いていきます。 良い経営者の研究を専門にしている方もいらっしゃるくらい、良い経営者には色々な定義がありますが、今回は3つに限定して書いていますがその最後です。 １．本気力 ２．影響力 ３．素直力 素直力とは人が成長するために欠かせない能力で、この力がないと他人のアドバイスなどを素直に聞き入れらないので、なかなか行動が成長につながりません。

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良い会社を作る③　良い経営者とは②　No.677

昨日に引き続き「良い会社」について書いています。 今日は良い会社に一番重要な要素である経営者について昨日の続きを書かせていただきます。 昨日の話を一言でまとめるなら、良い会社を作るのに大切なのは経営者自身が、「良い経営者」である事です。 良い経営者の研究を専門にしている方もいらっしゃるくらい、良い経営者には色々な定義がありますが、今回は３つのポイントに絞ってお伝えします。 １．本気力 ２．影響力 ３．素直力 ３つのうち昨日は本気力と、影響力を発揮するために、理念や信

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良い会社を作る②　良い経営者とはNo.676

昨日から「良い会社」について書いています。 私も以前はＬＦＣ株式会社という会社の社長をしていて、ＬＦＣは「日本で一番大切にしたい会社大賞」も受賞している企業でしたが、良い会社にもいろいろ定義があります。 今日は会社が良くなっていくために、一番重要な要素である経営者について書いていきます。 良い会社の条件については昨日いくつか書きましたが、そうなるために必須なのは経営者が「良い会社」になりたいと思うことなんです。 そんなの当たり前じゃんと思う方、経営者も色々大変で日々の

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良い会社を作る①　良い会社ってどんな会社？　No.675

普段から良い人生を送るためのヒントを色々と書いていますが、今回はコンサルらしく「良い会社」について書いてみたいと思います。 私も以前は「日本で一番大切にしたい会社大賞」を受賞した会社の社長をしていました。そんな視点からも今日から数回にわたり「良い会社」について書いていきますので、よろしければお付き合いください。 皆さん「良い会社」ってどんな会社をイメージされますか？ ・給料が多い ・休みが多い ・働きがいがある ・有名 ・利益が出ている ・良いサービスがある ・社会貢献

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