良い会社　組織作り

良い会社を作る⑥　まとめ　No.680

火曜日から５回にわたって書いてきた良い会社を作るという話ですが、最後にまとめてみたいと思います。初回は良い会社とはどんな会社？ということで誰から見て良い会社なの？という切り口から書いています。結論は会社とは「社会の公器」であれば皆さんのためになるのが一番なのですが、永続していくために特に、従業員にとって働きやすい会社を目指すことで、皆さんのためになる会社になると書かせていただきました。２日目はそんな「良い会社」を作るのに一番重要な要素は「良い経営者」であるという

良い会社を作る⑤　働きがいのある会社ってどんな会社？　No.679

連日「良い会社」について書いていますが、昨日までが良い経営者についてでした。今日は働きがいのある会社を作るにはどうすればよいかを書いていきます。みなさん働きがいのある会社ってどんなイメージですか？給料やボーナスが多いことや自分のやりたいことが出来るなど、色々と良い会社と言われる条件はあると思います。その中でも今回は・仕事のモチベーション・仕事を楽しむ・仕事のコミュニケーションのポイントで働きがいの作り方について進めていきます。まずはモチベーションア

良い会社を作る④　良い経営者とは③　No.678

今日で4日目になりますが引き続き「良い会社」について書いています。今日は良い会社を作る良い経営者の条件の3番目、素直力について書いていきます。良い経営者の研究を専門にしている方もいらっしゃるくらい、良い経営者には色々な定義がありますが、今回は3つに限定して書いていますがその最後です。１．本気力２．影響力３．素直力素直力とは人が成長するために欠かせない能力で、この力がないと他人のアドバイスなどを素直に聞き入れらないので、なかなか行動が成長につながりません。

良い会社を作る③　良い経営者とは②　No.677

昨日に引き続き「良い会社」について書いています。今日は良い会社に一番重要な要素である経営者について昨日の続きを書かせていただきます。昨日の話を一言でまとめるなら、良い会社を作るのに大切なのは経営者自身が、「良い経営者」である事です。良い経営者の研究を専門にしている方もいらっしゃるくらい、良い経営者には色々な定義がありますが、今回は３つのポイントに絞ってお伝えします。１．本気力２．影響力３．素直力３つのうち昨日は本気力と、影響力を発揮するために、理念や信

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良い会社を作る⑥　まとめ　No.680

良い会社を作る⑤　働きがいのある会社ってどんな会社？　No.679

良い会社を作る④　良い経営者とは③　No.678

良い会社を作る③　良い経営者とは②　No.677

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良い会社を作る⑥ まとめ No.680

良い会社を作る⑤ 働きがいのある会社ってどんな会社？ No.679

良い会社を作る④ 良い経営者とは③ No.678

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