良い会社　組織作り

なぜ経営者は何でも自分でやりたがるんでしょうか？　プロに任せる　No.753

最近は現場でのコンサルに入らせていただくことが多く、今日もコンサルの現場で実際に有ったケースについて書いていきます。先日は、自分を楽にするために自分の仕事を手放し、部下に仕事を振っていくという話を書かせていただきました。リーダーに余裕が無ければ社内や部署全体を見まわしてコントロールも出来ず、心の余裕が無ければ、メンバーを承認や褒めることも出来ません。まずはリーダー自身が余裕をもって仕事に取り組めるよう、自分の仕事を振っていきます。ここまでが先日の話でした。そし

自分を楽にするために　No.751

おかげさまで最近は現場でのコンサルが増え、多くの会社を回らせていただいています。昨日も午前、午後と２社訪問させていただきましたが、真剣に経営されていればいるほど課題が多く、皆様色々な悩みを持たれています。昨日の話の中で感じたのは、自分が満たされていないと思う分野で他人を満たすのは難しいということです。社長からの話の中で、リーダーの方が「なかなか休みが取れずしんどい」という話をされていると伺いました。リーダーから話を伺うと、よくある話なのですが、自分で何でも抱え

みんなに慕われる経営者になるには？No.747

昨日は経営者やリーダーの機嫌が良いことが業績に直結しているので、機嫌よくいることが大切だと書きました。ではどうすれば機嫌よくいられるのでしょうか？私も以前は「経営者は威厳が無いといけない」とか「ニコニコしていると威厳が無くなる」と勘違いしていました。ですので、会社で笑顔を見せることはほとんどありませんでしたが、それ以外にも会社にいると、ミスの報告やコミュニケーショントラブルなど頭の痛い問題が多かったのも事実です。対人的なストレスも多く、そんなスタッフの行動を見

これだけで会社の業績が上がる⁉　No.746

今日は特に経営者やリーダーの方向けに会社の雰囲気を良くして、業績を上げる方法を書いてみます。皆さんの会社の雰囲気は ①とっても居心地が良く仕事もしやすい ②みんなが暗いイメージで空気感も重い ③特に可もなく不可もないどれか３つのうち一つを選ぶとしたら、一番近いのはどれでしょうか？ ①の方はすでに出来ているので今回は読む必要は無いと思います。一般的に②や③が多いのではないでしょうか。では、何がその雰囲気を作っているのでしょうか？建物の綺麗さや内装のようなハ

仕事始めの経営者に要注意な話　新年のスピーチでやってしまう間違い　No.737

今日から仕事始めという方も多いと思いますが、正月気分も抜けていよいよ街全体も動き出す感じですね。明日から仕事だという方もいらっしゃると思いますが、そんな方も正月気分は抜けてきたと思います。私は３日から仕事をしているので、もうエンジンはしっかりと掛かった状態ですが、皆さんいきなり全開には出来ないので今日はまだアイドリング中くらいの方も多いのではないでしょうか。私は昨日まではデスクワーク中心でしたが、今日から早速クライアントの年初の会でお話させていただきます。今年のスター

良い会社 組織作り

フォローしませんか？

2021年1月の記事一覧

なぜ経営者は何でも自分でやりたがるんでしょうか？ プロに任せる No.753

自分を楽にするために No.751

みんなに慕われる経営者になるには？No.747

これだけで会社の業績が上がる⁉ No.746

仕事始めの経営者に要注意な話 新年のスピーチでやってしまう間違い No.737

なぜ経営者は何でも自分でやりたがるんでしょうか？　プロに任せる　No.753

自分を楽にするために　No.751

これだけで会社の業績が上がる⁉　No.746

仕事始めの経営者に要注意な話　新年のスピーチでやってしまう間違い　No.737