ロジカリスト達のロンド

「あなたは〇〇を信じますか？」・・って、胡散臭いものは避けられがちですよね。今日はそんな話です。

1.
「信じる力」って＂自分が相手を信じること＂と＂相手が自分を信じること＂の2つがありますよね。自分と相手の考えが同じなら＂信じること＂は容易。でも、自分と相手の考えが異なるときはどうでしょう？

相手の考えを＂信じること＂は自分次第で何とでもなるけど、相手が＂信じていないこと＂について＂信じてもらうこと＂ってかなり難しい。特に＂自分を信じる力＂が強い相手だと尚更です。これは実際に何度も経験して実感していることです。

2.
「信じるためには＂根拠＂が必要」というのがロジカルに思考する方々のスタンス。だから、＂根拠＂を示さなければ信じてもらうことはできませんね。そして、その＂根拠＂には実績・数字・結果だ、という＂目に見えるわかりやすさ＂が求められる。でも、そこが問題なんです。

そのわかりやすい＂根拠＂は、たまたま得られた実績・数字・結果かも知れない。本当に求められる＂根拠＂は、その実績・数字・結果を生み出す構造・システム・メカニズムなんですよ。その先にあるものは、まだ＂見える形になっていない＂んです。これ、わかるかなー？

実績や前例に囚われ、身動きが取れないのは何故か？
わからない人が多いから、今問題なんです。

［2022.01.08投稿］いいね：2

新規事業がうまくいかない。大企業に足りないのは「信じる力」だ