シェア
こんにちは！ 今日はタイトルの通り、エンパワーメント（権限委譲）について書きます！ そもそもエンパワーメントってなに？という方はこちらから。個人や組織（集団）が本来持っている潜在能力を引き出し、自立性や１人１人の能力の発揮、意思決定のスピードの向上などを行うこと。 「権限委譲」や「能力開花」と訳されることも。 マネジメント経験がある人ならわかる、この難しさ。エンパワーメントの概論としては理解できるものの、これを実践で活かすのが難しい点ですよね。 私も最初は権限を渡すことは
（本当は４月ぐらいに公開しようと思っていて超熟成下書きにしていたものをリライトしましたwww） こんにちは！今年の３月まで研究室を担当していたので、１年間の振り返りとまもなく２期が始まるので、忘備録としての記事になります。笑 早速本題！約１年間、研究室を担当させてもらいました！iU（情報経営イノベーション専門職大学）にて研究室を行っております。 何もかも手探りで、ちょっと前の自分だと研究室も持つことなんて想像もできなかったのですが、自分にとっては最高のチャンスと捉え担当さ
よく人を表現する時に「ダイヤの原石」って言葉を使うことがあります。「未知なる可能性がある」とか「素晴らしい素質がある」という表現で使われる言葉ですが、本当にダイヤの原石という輝きを見つけて転職しちゃった！というのが今回のお話です。 ダイヤモンドの原石発見！？ 大体5分話せば人柄や雰囲気は掴めるもの。 初めて会って開始5分で「この輝きは何だろう？」って思い、とても不思議な感覚だったのを今でも鮮明に覚えてます。 お会いした時は相手のことはオープンになってる情報のみ。※いやほぼ何
