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マンロニキ予備校ジョセクラスのカレー部(仮名)

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マンロニキとジョセとnoteで戯れる集いの場です。
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#営業マン

影武者になろう〜いきなり最終話編

最終話は、自分の事をつらつらと書いておきたい どんなことを僕が考えているか…読まれた方は…

manroniki
4年前
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影武者になろう〜VSコンサル編②

人材紹介のコンサルタント 設備や商品構成のコンサルタント 広告宣伝のコンサルタント 運用面…

manroniki
4年前
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影武者になろう〜VSコンサル編①

商品構成とは メイン サブ バラエティー マニア向け 一般的な商品構成だが、基本中の基本だ …

manroniki
4年前
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影武者になろう〜責任者たるもの編②

『モノを買うときの大局観!?』 営業マンとして1年半過ぎた頃… 「同じレベルの商品なら、…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜責任者たるもの編①

責任者の在り方 もし、責任者が 属人的な仕事のやり方でマウントする奴 保身の為に言い訳す…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜実践編⑤

会社が盛況するときを再度確認する 良き習慣 内外ともに公平な報酬 商売第一 これを組織的に…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜実践編④

4〜5年目 営業は客を奪おうとする刺客との『戦』となる また、クライアント企業自体の問題の露見と対峙することとなる 心に浮かぶキーワードは多い… 策略と裏切り カリスマとパワハラ 努力と保身 横領、犯罪 クビ 業界の浮き沈み 資本力 自転車操業 不動産 入れ知恵 王道を歩まないコンサルティング ワンマンと組織作り 社員の生活 会社の体質 将来性のない会社 自社ブレーンのあるなし 勝ち筋を見いだせるか 商売は止まらない 走り続けなければならない バイアウト(売却) 賃貸

影武者になろう〜実践編③

3年目からは、 色んなお客様の考え方の違いや、 ライバルの思惑の中で、 混戦になってくるだ…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜実践編②

2年目からは、ひたすらお客様に商品を案内する 上手く説明しようとせず、笑顔で黙って見守る…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜実践編①

実践編を5年分語ろう… 初めの1〜2年は、極力しゃべらないように注意すること つまらない…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜育成期間編⑤

商売は、続ける限り、全力で走り続けなければならない 『果てしないマラソン』 僕は勝ち筋か…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜育成期間編④

今回の主張 『身内から反面教師が出ないこと』 「人の振り見て我が振り直せ」が口癖の人いま…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜育成期間編③

スパイ(諜報活動)が兵法における秘伝だ! 商売で重要な3つ 商品 コネやツテ 営業 今回、…

manroniki
5年前
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影武者になろう〜育成期間編②

お客様の行動パターンを完全に把握せよ! 恒例の影武者シリーズ 今回のテーマは… ■クライアントの思考、行動パターンの把握 人物の思考パターン、行動パターンを把握すること 気配りや空気を読むのに近い所があるが、データの収集と検証を繰り返し阿吽の呼吸に近くなる感じ お客様に色々確認取らなあかんことがあったりするけど、電話したり訪問したりするだけでも気を使わなあかん 相手の状況が把握出来てないと、スケジュールを組むだけでもストレスになってかなんし 成るものも成らん