浅見純一郎

豊洲周辺と三浦海岸プラプラ。イノベーティブジャパン代表取締役 ／江東区都市計画審議会委…

浅見純一郎

豊洲周辺と三浦海岸プラプラ。イノベーティブジャパン代表取締役 ／江東区都市計画審議会委員／前同選挙管理委員会 ／アーバンドックパークシティ豊洲自治会長／前豊洲北小ＰＴＡ会長 ／元デロイト・KPMGコンサルティング／慶應義塾理工学部 ※なお、コメントは個人的な見解

  • AIで本を書く

    chatGPTなどのAIツールを使って本を書く企画です。

  • 子育て・まちづくり・ 自治会・PTAに関して

    引っ越したマンションで自治会長になり、その後、子供が通うPTA会長に。それぞれ歴史的役割の転換点かな。

  • 豊洲の過ごし方

  • 時短料理

  • 選挙に関して

AIで本を書く：【How to】chatGPTを利用する方法と、APIkeyを取得する方法

別のブログで、chatGPTに本の目次を作らせる にて自動的に目次を作るプログラムを作ったとお知らせしましたが、今回は、初級編chatGPTのアカウントを作って利用する方法と、中級編　APIKEYを取得する方法をお知らせします。 chatGPTのアカウントを作る方法 この文章もperplexity で作っています（https://www.perplexity.ai/?s=u&uuid=12bb03e7-8202-4511-837f-ab3707e4f1ce） ChatG

浅見純一郎

    • AIで本を書く：「吾輩は猫である」から学ぶビジネス哲学

      1. 夏目漱石の人生と作品について夏目漱石は、明治時代から大正時代にかけて活躍した小説家であり、その作品は日本文学の中でも特に重要な位置を占めています。彼の人生と作品について、以下に詳しく説明します。 夏目漱石は、1867年に東京で生まれました。彼は幼い頃から読書に熱中し、文学に興味を持ちました。彼が文学に興味を持ったのは、当時の日本が西洋文化に大きく影響を受けていたためであり、彼は西洋文学に触れることで、自分自身の文学的なスタイルを確立することができました。 夏目漱石の

      浅見純一郎

      • AIで本を書く：【Tools】chatGPTに本の目次を作らせるプログラムを作りました。

        本を作るにあたって、本の企画内容から目次をchatGPTが自動生成するプログラムを作ってみた。 プログラムの機能 ・概要としては以下の内容を用意し、目次を作るというもの A.入力する情報は、こちら。 本のカテゴリ 本の概要 企画の特徴 著者の特徴 B.入力画面はこんな感じ C.左上の”目次作成”を押すと。 D.作られた目次は、こちら。 ビジネス書にしたので、目次がうけるのですが、「猫の独立性と自由意志から学ぶリーダーシップの価値」などは聞いてみたいですね

        浅見純一郎

        • AIで本を書く：第２章 これからの姿勢・手法 ――ビジネスパーソン編

          日常から事象を分析する "ビジネスプロフェッショナルとして、仕事を日常生活の中にシームレスに取り入れることができる考え方やアプローチを採用することが重要です。仕事とプライベートを分けるという考え方はますます時代遅れになりつつあり、仕事は日常生活の一部であるという現実を受け入れるべき時が来ているのです。 しかし、どうすれば仕事とプライベートのバランスをうまくとることができるのでしょうか。その答えは、私たちの日常生活を分析し、仕事が私たちの生活にシームレスに溶け込む機会を特定

          浅見純一郎

        AIで本を書く：【How to】chatGPTを利用する方法と、APIkeyを取得する方法

        浅見純一郎

        マガジン

        • AIで本を書く
          22本
        • 子育て・まちづくり・ 自治会・PTAに関して
          24本
        • 豊洲の過ごし方
          5本
        • 時短料理
          12本
        • 選挙に関して
          10本

        記事

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える IT のより使いこなす

          ビジネスの世界は常に進化しており、適応できないものは取り残される危険性があります。近年、テクノロジーの進化や消費者行動の変化に伴い、企業のあり方に大きな変化が起きています。その中でも特に重要なトレンドは、ビジネスにおける情報技術（IT）の重要性が増していることです。 長年、ITは組織内のサポート機能として、コンピューターシステムの保守や従業員への技術サポートを担当すると考えられていました。しかし、テクノロジーの進化と普及に伴い、その役割は大きく変化しています。現在では、IT

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える IT のより使いこなす

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える 事業のスピード化・短命化とOODA

          今日の速いペースで進むビジネスの世界では、企業はかつてないほどの困難に直面しています。変化のスピードは加速しており、適応できない企業は遅れをとる危険性があります。このような環境で成功するためには、企業は機敏で柔軟性があり、迅速な意思決定ができることが必要です。 ビジネス環境を形成する重要なトレンドのひとつに、ビジネスのスピードアップがあります。かつては、新製品を開発し、戦略を練り、ブランドを確立するために、企業は時間をかけることができました。しかし、今日、変化のスピードは格

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える 事業のスピード化・短命化とOODA

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える 問題は「解決」から「発見」に

          ビジネスの世界は常に進化しており、それに伴い、成功のためのルールも変化しています。近年、企業の問題解決への取り組み方が変化しています。既存の問題を解決することだけに集中するのではなく、新たな機会や潜在的な成長領域を発見することに重きを置くようになったのです。 問題解決型から発見型への転換は、現代のビジネスにおける重要なトレンドであり、時代を先取りしようとする企業にとって不可欠なものです。問題解決型のアプローチは、それ自体が効果的である一方、既存の問題を解決することに焦点を絞

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える 問題は「解決」から「発見」に

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える 問題の個別化・細分化

          急速に変化する今日のビジネスシーンにおいて、ルールは常に進化しています。このような環境で成功するためには、常に時代の先端を行き、最新のトレンドに対応することが不可欠です。今日のビジネスにおける最も重要なトレンドのひとつは、個別化とセグメンテーションへのシフトです。 かつてのビジネスは、大量生産と大量販売に重点を置いていました。大量生産と大量販売に重点を置き、できるだけ多くの人々にアピールできる製品を作り、大々的な広告キャンペーンでその製品を宣伝することを目指した。しかし、消

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える 問題の個別化・細分化

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える VUCA化 ②

          複雑な問題に取り組むためには、多様なスキルを持った人材が必要である。 イノベーションには、新しい製品やサービスの開発、新しいビジネスモデルやプロセスの導入など、さまざまな形態があります。しかし、VUCAという文脈におけるイノベーションの最も重要な側面の1つは、状況の変化に俊敏に対応する能力です。 イノベーションを実現するためには、たとえ結果に確信が持てない場合でも、リスクを取って新しいことに挑戦する姿勢が求められます。これは、快適な環境から一歩踏み出し、信念を持って行動す

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える VUCA化 ②

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える VUCA化 ①

          今日の急速に変化するビジネス環境において、VUCAという言葉がますます適切になってきています。これは、Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）の頭文字を取ったもので、現代のビジネスが直面する課題を集約したものです。このVUCAな世界を効果的に乗り切るには、その複雑さを理解し、その要求に適応することが不可欠です。 ここでは、VUCAの概念とそのビジネスへの影響について、6つのポイントに分類

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える VUCA化 ①

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える "規模の経済 "の終焉 ③

          テクノロジーがビジネスや社会に与える影響 テクノロジーは、私たちのビジネスのやり方を大きく変え、社会全体にも大きな影響を与えています。スマートフォンからソーシャルメディアに至るまで、テクノロジーは私たちにつながり、協力し、革新するための新しいツールを与えてきました。しかし、これらの新しいツールには、デジタル時代に成功するために企業が対処しなければならない新たな課題やリスクもあります。 テクノロジーがビジネスに与えた最大の影響のひとつは、eコマースの台頭です。オンライン・シ

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える "規模の経済 "の終焉 ③

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える "規模の経済 "の終焉 ②

          より柔軟で適応性のあるビジネスモデルの必要性 ビジネスの世界は流動的であり、大量生産・大量消費という従来の方法は徐々に時代遅れになってきています。このような変化に対応できない企業は、近い将来、無用の長物と化してしまう危険性があります。この新しいビジネス環境で生き残り、成功するためには、柔軟性と適応性が鍵となります。つまり、市場の需要や消費者行動の変化に迅速に対応できるビジネスモデルを構築することです。 このような柔軟性と適応性の必要性を後押ししているのが、カスタマイズやパ

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える "規模の経済 "の終焉 ②

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える "規模の経済 "の終焉 ①

          大量生産から個別生産への移行 大量生産から個別生産への移行は、私たちのビジネスのあり方に根本的な変化をもたらします。何十年もの間、製造業は規模の経済を信条とし、企業は可能な限り低いコストで可能な限り多くの製品を生産することに努めてきました。このアプローチは多くの点で成功を収め、大規模な製品づくりを可能にし、消費者のコストを下げてきました。 しかし、パーソナライズド・プロダクションの台頭は、このパラダイムを根底から覆そうとしています。限られた数の製品を大量に生産するのではな

          浅見純一郎

          AIで本を書く：第1章 ルールを変える "規模の経済 "の終焉 ①

          浅見純一郎

          AIで本を書く：本を読んだ読者の感想

          40代のビジネスマン 40代のビジネスマンとして、これまで数多くのビジネス書を読んできたが、『これからのビジネス力』ほど衝撃を受けた本はない。この本のサブタイトルは決して大げさではなく、日進月歩のビジネス界で成功しようとする人にとって、まさにゲームチェンジャーとなる本です。 本書の最初のページから、読者のビジネスパフォーマンスを向上させるための著者の情熱が伝わってきます。本書は、既存のビジネスソリューションの欠点を指摘するだけでなく、先進的で変化に対応できる革新的な新しい

          浅見純一郎

          AIで本を書く：本を読んだ読者の感想

          浅見純一郎

          AIで本を書く：はじめに

          はじめに ビジネスの未来を切り拓く ビジネスの世界は急速に変化しており、従来のやり方では時代についていけなくなってきています。大量生産・大量消費の時代は終わり、アジアの台頭やCOVID-19の大流行により、ビジネスのルールや手法が大きく変化しています。このような新しい情勢の中で、日本企業は競争力の面で世界から遅れをとっています。 新しい考え方や行動の必要性は明らかである。本書は、「これからのビジネス力」と題し、複雑で進化し続ける今日と明日のビジネス環境を乗り切るためのロー

          浅見純一郎

          AIで本を書く：はじめに

          浅見純一郎

          AIで本を書く：目次づくり

          目次案は、chatGPTに投げているのですが、それを基に作ってもらったのが以下です 日本語訳がこちら

          浅見純一郎

          AIで本を書く：目次づくり

          浅見純一郎