井本健@キチナングループ代表

キチナングループという物流を中心としたロジスティックス企業グループの代表をしています。…

井本健@キチナングループ代表

キチナングループという物流を中心としたロジスティックス企業グループの代表をしています。 ITを活用し、仕組み化と組織力で、持続的成長に挑戦中! 主に、地方企業の経営、オープンな社内報、物流業界、採用、人材育成、組織、事業承継について書いています!

マガジン

  • 20代の伸びしろマニュアル

    井本健が、18歳から34歳まで16年間働いてきて実践したこと。感じてきたことをまとめています。 あたりまえのことしか書いていませんが、あたりまえのことこそ、大切だと考えています。 キチナングループに少しでも興味を持っていただいた方は、ぜひ読んでください!

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固定された記事

バリューを軸に再構築

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です! キチナングループは、5月決算のため、先週土曜日に、 2022年度計画書計画発表会を開催しました。 前期…

代表就任後に、3年間でやったこと

キチナングループの代表になって3年間が経ちました。 これからキチナングループに入社を考えてくれている人、今働いてくれている人、そして、全国の事業承継を考えていア…

祝!2022年の内定式を開催しました

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です! 内定式と息子の運動会がダブルブッキングしてしまいましたが、 なんとか回避しながらも、無事に一日が終了。…

地方の会社こそ、価値を紡ぐことが大切

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です! 先週土曜日に、少し遠出をして、三星グループさんにお伺いしてきました。 ずっと、ブログなどで、社長の岩…

価値観を「押し売り」しない

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です! 私たちの会社は、「価値観を大切にする!」とよく伝えていますが、 価値観とはなにかを考える出来事があった…

ミッションやパーパスより大切なこと

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です! 最近、よく新聞やニュースで「パーパス」を耳にするようになりました。 特に、新聞などで、金融機関さんや、…

リアルとオンラインの判断基準

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です! 本日、10月1日は、内定式でした! 来年入社を予定している9名が内定式に参加してくれました。(1名はオン…

中小企業こそ、ミッション

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です! キチナングループのミッション、ビジョン、バリューを策定するために、2021年8月20日、21日と、2日間に渡り…

2021年度の経営計画発表会を開催

こんにちは。キチナングループの井本健です。 年に1度の経営計画発表会を山口グランドホテルで開催しました。 前期は、コロナ禍の中での経営ということもあり、 非常に…

基本を徹底することからはじまる

こんにちは。キチナングループの井本健です。 4月1日に、14名の新入社員が入社してきてくれました。 この数ヶ月間、新入社員が、どうやったら最短で、更に成果をあげる…

社長とともに、幹部が勉強する

こんにちは。キチナングループの井本健です。 3月に入り、就職活動が活発になってきました。 学生との面談や面接で 「キチナングループさんは、教育がしっかりしている…

「素直」で「すぐやる」は活躍の絶対条件

こんにちは。キチナングループの井本健です。 よく、就活生に、「御社で求める人物像はどんな人ですか?」と聞かれます。 採用活動は採用しておわりではありません。当然…

たくさんの人と出会い、遊べ

こんにちは。井本健(@imototakeshi)です。 就活の質問では、必ずこの質問があるように思います。 「学生時代にしておいたほうが良いことはありますか?」 ですので、今…

何をするかで、人生は決まる

こんばんわ。井本健(@imototakeshi)です。 今日は、仕事、就職先の選び方について、書こうと思います。 よく就活生に、会社を選ぶときに何を注意したらいいですかと言う…

選ばれるのではなく、自分で選ぶ

おはようございます!Tiwtterも一応毎日更新してます。 キチナングループの井本健(@imototakeshi)です! Twitterって、好きなことを書けるけど、好きなことだけを書いて…

尊敬できる人を見つける

今回は、『尊敬できる人を見つけること』についてです。 私はよく、若手、新卒に、自分がなりたい像を描くことの大切さを話をします。 でも、社会人なりたてで、理想を描…

バリューを軸に再構築

バリューを軸に再構築

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です!

キチナングループは、5月決算のため、先週土曜日に、
2022年度計画書計画発表会を開催しました。

前期もコロナ禍の中で厳しい経営環境でしたが、
前年掲げていた「全員参加経営」を一人ひとりが現場で実践してくれた
おかげもあり、売上高はグループとして過去最高の120億円を超える見込みとなりました。

期の終わりは、経営者にと

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代表就任後に、3年間でやったこと

代表就任後に、3年間でやったこと

キチナングループの代表になって3年間が経ちました。

これからキチナングループに入社を考えてくれている人、今働いてくれている人、そして、全国の事業承継を考えていアトツギたちに向けて、
自身の振り返りも兼ねて、3年間を振り返ります。

1年目

今から約3年前に、私はグループの代表になりました。

今でこそ落ち着いたコロナですが、当時はロックダウンをしている中、
多くの不安がある中での代表のバトンを

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祝!2022年の内定式を開催しました

祝!2022年の内定式を開催しました

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です!

内定式と息子の運動会がダブルブッキングしてしまいましたが、
なんとか回避しながらも、無事に一日が終了。

県内外から、キチナングループを選んで入社を決意してくれた、11名を迎えての内定式を開催できました。

良いスタートを切るために

内定式では、どのように、この半年間を過ごすか?という話をしました。

私自身も、大学3年

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地方の会社こそ、価値を紡ぐことが大切

地方の会社こそ、価値を紡ぐことが大切

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です!

先週土曜日に、少し遠出をして、三星グループさんにお伺いしてきました。

ずっと、ブログなどで、社長の岩田さんが気になっていました。

というのも、アトツギでいながら、ベンチャーへの投資もされていて、かつ、実業でも新たなジャンルを切り拓き、かっこいいなぁと思っており、ずっと直接、現場にいきたかったので今回タイミングよくチャン

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 価値観を「押し売り」しない

価値観を「押し売り」しない

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です!

私たちの会社は、「価値観を大切にする!」とよく伝えていますが、
価値観とはなにかを考える出来事があったので少し言葉にしてみようと思います。

キチナングループには、以前から親孝行手当というものがあります。

この手当は、新入社員が初めて初任給をいただいた時に、
「親に感謝をしましょう」ということを実践してもらうための手当で

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ミッションやパーパスより大切なこと

ミッションやパーパスより大切なこと

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です!

最近、よく新聞やニュースで「パーパス」を耳にするようになりました。
特に、新聞などで、金融機関さんや、大手の企業が、盛んにパーパスを作り変えたという文章を目にするようになったような気がします。
Amazonでも、パーパス系の言葉を使った本が多数発売されてます。

この言葉は、海外の企業で少しずつ流行り始め、日本では、20

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リアルとオンラインの判断基準

リアルとオンラインの判断基準

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です!

本日、10月1日は、内定式でした!

来年入社を予定している9名が内定式に参加してくれました。(1名はオンライン参加)

リアルに会ったのが、「はじめまして。」の人が多かったのですが、

結論を言うと、

やっぱり、リアル開催で良かった!

と1日を通して感じました。

なぜ、この時期にリアルで開催したのか?

正直、かな

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中小企業こそ、ミッション

中小企業こそ、ミッション

こんにちは。キチナングループの井本健(@imototakeshi)です!

キチナングループのミッション、ビジョン、バリューを策定するために、2021年8月20日、21日と、2日間に渡り、役員で理念合宿を実施しました。

なぜ、今ミッション策定なのか

さかのぼること、約1年前、社長になるにあたり、いちばん大切なことを考えて考え抜いた結果が、このミッションの策定でした。

というのも、当時、会社が

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2021年度の経営計画発表会を開催

2021年度の経営計画発表会を開催

こんにちは。キチナングループの井本健です。

年に1度の経営計画発表会を山口グランドホテルで開催しました。

前期は、コロナ禍の中での経営ということもあり、
非常に厳しい経営環境でした。

物流業界は好調でしょう!と思われるかもしれませんが、私たちがメインとする化学工業製品や山口県内も多くの自動車関連会社があり、その荷物をお預かりしたり、運んだりするなかで、苦しい状況もありました。

ただ、本当に

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基本を徹底することからはじまる

基本を徹底することからはじまる

こんにちは。キチナングループの井本健です。

4月1日に、14名の新入社員が入社してきてくれました。

この数ヶ月間、新入社員が、どうやったら最短で、更に成果をあげることができるのかをずっと考えていました。

これまでは、入社式後、半日だけ研修をしたら各配属先に配属というスタイルを取っていましたが、なんかしっくりきてなかったんです。

これまでも、決して教育していないわけではありません。

内定を

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社長とともに、幹部が勉強する

社長とともに、幹部が勉強する

こんにちは。キチナングループの井本健です。

3月に入り、就職活動が活発になってきました。

学生との面談や面接で

「キチナングループさんは、教育がしっかりしている」

ということを言っていただくことがあります。

大変嬉しく思ったので、今回は教育についての考え方について共有します。

潰れる会社、伸びる会社

私は、社会人になり、様々な会社と出会ってきました。

インターン生として働き、社会に

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「素直」で「すぐやる」は活躍の絶対条件

「素直」で「すぐやる」は活躍の絶対条件

こんにちは。キチナングループの井本健です。

よく、就活生に、「御社で求める人物像はどんな人ですか?」と聞かれます。

採用活動は採用しておわりではありません。当然、活躍してもらって、会社を一緒に作っていってくれる人が良いわけです。

では、どんな人が活躍できるのか?

よく質問でも、どんな人が活躍しますかと聞かれますが私は、つぎのことが大切なんじゃないかなと思っています。

それは、

素直で、

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たくさんの人と出会い、遊べ

たくさんの人と出会い、遊べ

こんにちは。井本健(@imototakeshi)です。

就活の質問では、必ずこの質問があるように思います。

「学生時代にしておいたほうが良いことはありますか?」

ですので、今回は、学生時代にこんなことを僕はしてきて、よかったと思うことを書いていこうと思います。

タイトルが、結論の通りなのですが、学生時代の「出会い」と「遊び」で得られた経験は、今後、あなたの社会人人生を大きく、作り出すもので

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何をするかで、人生は決まる

何をするかで、人生は決まる

こんばんわ。井本健(@imototakeshi)です。

今日は、仕事、就職先の選び方について、書こうと思います。

よく就活生に、会社を選ぶときに何を注意したらいいですかと言うことを聞かれます。

残念ながら、私は就活をガンガンして、そんなにたくさんの会社を見たわけでは無いですし、外資系に行ったわけでもない、大手で働いたこともない。なのでそこまで大きな選択肢の中で選んでいないので明確な事は言えま

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選ばれるのではなく、自分で選ぶ

選ばれるのではなく、自分で選ぶ

おはようございます!Tiwtterも一応毎日更新してます。

キチナングループの井本健(@imototakeshi)です!

Twitterって、好きなことを書けるけど、好きなことだけを書いていると、本で欲しい人にリーチするのも難しくて、読んでもらえないので、悩みながら日々、運用しています。

今日は、選ばれるのではなく、自分で選ぶです。

就活生にももちろんですが、アトツギの方にも共有したい内容

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尊敬できる人を見つける

尊敬できる人を見つける

今回は、『尊敬できる人を見つけること』についてです。

私はよく、若手、新卒に、自分がなりたい像を描くことの大切さを話をします。

でも、社会人なりたてで、理想を描くことって、そんなに簡単じゃないんですよね。頭で考えて、悩んでもでてくるもんじゃないんですよ。

やっぱり、人との出会いの中で、見つかるし、感化されて、憧れや尊敬って出てくると思うんですよ。

だから、

見つける → 吸収する → 関

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