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❏１０００記事マガジン

1,000
本
１記事から１０００記事を収録した有料マガジンである。（２０１８年３月７日~２０２２年１月９日） １記事～１０００記事のまとめ記事https://note.com/ill2020/…
記事総合の合計文字数１１１万８５９８文字。書籍１冊を１０万文字とした時、このマガジンは約１０冊分と…
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運営しているクリエイター
味村彰久経営戦略事務所【AKIHISAMIMURA】

＃６６５　イノベーションの定義など

はじめに昨日は、初期に記事の更新が多くなる理由を考察の記事を作成した。本日はイノベーションの定義についての記事となる。参考資料ではイノベーションも経営戦略の章に入ってくる。 １　新しい結合経済学者のJ．A．シェンペーターはイノベーションを新結合の遂行であるとしていると、参考資料に書いてある。それは、既存の事業に創造的なアイディアを付け足すことで新しい形が生まれると言うようなことだろうか。

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＃６６６　イノベーションの４つの類型

はじめに昨日は、イノベーションの定義などについて作成した。今回は４つの類型に関した記事ということになる。どちらにせよ、解決されていない問題が解決できるように知識習得をしていくことが大事になる。 １　イノベーションを行う理由グローバル化の激化や製品ライフサイクルの短縮化というのが理由に上げられるようだ。個人の場合は、特にライフサイクルの短縮化が重点になる場合もある。おそらく、それは成熟期の短縮化を言うのだろう。

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＃６６７　技術進歩のS字カーブ

はじめにnoteの新しい改善で記事をある程度の所までスクロールし、記事を上にスクロールすると、記事上部にクリエイター名とタイトル、フォローをしていないクリエイターの場合は、フォローをすることのできる機能が追加された。 １　作図このグラフは、なんとなくでも製品ライフサイクルと似ている所がある。つまり、徐々に増加をしていくと言うことだ。これを参考に考えれば知識が技術の向上、成果を上げるの活かされるものと言うことになる。

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＃６６８　技術革新の非連続性

はじめにnoteを作成する時の文字入力の画面が少し変わった気がする。また、文字入力時などに右上の【下書き保存】【公開設定】などが灰色になったり、【下書き保存】が【保存中】になったりしていただろうか。 １　作図昨日は、技術進歩のS字カーブについて書いた。本日は、技術革新の非連続性である。昨日作成したS字カーブをもう１つ付け足した感じになっている。ここでは、技術の交代を意味しているらしい。

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＃６６９　革新者のジレンマ

はじめに昨日は技術革新の非連続性について書いた。その前は技術進歩のS字カーブである。今回は革新者のジレンマについての記事を作成する。【下書き保存】の灰色化が入力が終えるなどで時差的に機能する形になっただろうか。 １　すでに実績のあるもの今回の話はすでに実績のあるものの話となる。もちろん、今後実績を上げることになるものも参考までに知っておくといいかもしれない。要するに、成功は成功と認識し、次の成功を得る時に発生するジレンマであるかと思う。

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＃６７０　研究開発のプロセス

はじめに昨日は、革新者のジレンマについて作成した。要するに、成果が出た後に、次が作れるかという事だろう。今回は研究開発のプロセスについて作成する。技術経営の話の中にある。 １　研究して開発をするためのプロセス１　基礎研究 ２　応用研究 ３　開発研究 に分かれる。これらは順序のような形になっており、基礎が終われば、応用、そして開発と言うような流れとなる。

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＃６７１　プラットフォームビジネス

はじめに昨日は、研究開発のプロセスについての記事を作成した。今回はプラットフォームビジネスに関する記事を書ければいいかと思う。noteも一部、それに該当するかもしれない。 １　WEB個人、フリーランスであり、店を持たないとなると、WEB上での活動を意識することになる時代に来ている。そこで注目されるのが、noteのように、WEB上で他の人と関わることができ場である。

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＃６７２　経営知識を活用してnote内のサークルのポジショニングを考えてみる

はじめに今回は、経営知識を活用して、noteで作成したサークルのポジショニングを考えてみることにする。経営知識を学んでも活用できなければ、知識を学んだ効果を発揮できない。よって、知識習得後は適用を考えることが大事だ。 １　先発優位性noteのサークルは、２０２０年２月５日に公開された。その近くで私はサークルを作成している。そして、２０２０年２月９日にプランを申請し、承認されている。よって、この先発優位性が働く可能性はある。

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＃６７３　【教育が強みの人向け】SWOT分析を応用して強みで記事を書く方法

はじめに記事を書く際に、この記事の内容が自分の強みに沿っているかどうかなどがわかると書きやすい。なぜなら、自分の強みで書ける内容の方が書きやすいからだ。 １　SWOT分析の簡略図まず、SWOT分析をわかりやすく表す。結論を言うと、教育が強みの人は、教えることが強みとなるため、教えること自体が強みに該当する。つまり、後は執筆能力があるかなどになっていく。

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＃６７４　コンティンジェンシープラン

はじめに不測の事態を予め想定したプラン。そう解釈すればいいかと思う。この内容に関しては、参考資料の中で経営計画の中長期計画で話を取り上げている。新型コロナウイルスの影響も、含めなくはないかとは思われる。 １　新型コロナウイルスいろいろな地域への広がりを見せている。新型コロナウイルスにおいては、２０２０年２月１９日、２０日に記事で書いている。経営への影響について考えれば、大きなリスクがあるため、行動の領域が狭くなると言うことだ。

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＃６７５　製品アーキテクチャ

はじめに大きく分けるとモジュール型とインテグラル型に分かれる。それらは共に設計思想のこと言い。要するに、どのような形と繋がりを持って設計するかである。前者は個々の繋がり、後者は複数等での繋がりみたいなものだろう。 １　製品の分割わかりやすくするためには分割、区分することが大事になる。要するに、製品アーキテクチャは、どのように分割し、機能を配分して設計していくかと言う考え方を言うかと思う。

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＃６７６　モジュール化

はじめに昨日、製品アーキテクチャについての記事を作成した。この記事でもモジュールについては取り扱っている。複雑なもの、工程を簡単にするためにも、モジュールの概念は実用性が高い部類のキーワードにはなるかもしれない。 １　単位に分解要するに、製品の部分を単位に分解し、その１つの単位ごとに機能を付けると言うような解釈でもいいかと思う。note記事で言えば、１つの記事に１つのタイトルを付けるようなものと昨日も書いた気がする。

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＃６７７　noteのサークルの編集が可能となった件について

はじめに２０２０年３月１２記事にて、noteのサークルの投稿が可能となった知らせみた。実際に、編集ができるかどうかを試してみた。おそらく、記事に書かれたコメント欄でのコメント編集も可能になっているかと思われる。 １　編集が実現すること　【オーナー編】オーナーが記事を投稿した後に編集が可能となれば、そこから修正をすることができる。仮に、編集ができないとなり、記事に編集が必要となると、記事を消して新しい記事を投稿することになる。

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＃６７８　新しい仕事の形の三種の神器を考える

はじめに昨日は、noteのサークルでコンテンツの編集が可能となったことを題材とした記事を作成した。今回は、２０２０年１月１０日（金）に作成した日本的経営の三種の神器と今を参考に今後のことを考えてみる。 １　日本的経営の三種の神器１　終身雇用制度 ２　年功序列制度 ３　企業別労働組合 上記をそう言うらしい。問題は、これらを同じ機能を持たなくても、これらの良い機能を得ることができる仕組みを作り、活かすことができるようにすることだろう。ただし、今回は個人、フリーランスを焦点

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