オートポイエーシス論的な組織改編について。

画像1 オートポイエーシス的組織論
画像2 企業の寿命は10年
画像3 成長する企業とは?
画像4 IT企業の姿。
画像5 依頼会社の組織図も理想としては素晴らしいが、組織の本質を理解できてなかった。
画像6 その理想を犠牲にして得られる本質!
画像7 マッキンゼーも参考に。
画像8 ファシリテーションの導入。
画像9 理想を活かしつつの組織改編のために。
画像10 経営企画のコンシリウム!
画像11 自由ではなく自律、そしてDiscipline!
画像12 経理
画像13 総務
画像14 人事
画像15 営業
画像16 経営企画
画像17 カオスの中のすじ金入りの組織図
画像18 外延と内部の乖離
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飯島俊雅の略歴:東京大学大学院 社会学 博士課程修了、社会学講師をしながら創業、日本初のオンライン教育とフィリピン英会話を確立、株式会社eienは世界5カ国に15の子会社を持つエイエングループと成長、会長兼CEOを歴任、芦屋大学客員教授歴任、シェパード大学の副総長などを歴任。