２日目　ビジネスモデルの作り方

またまた、当日には完成しなかった。
明日の朝までに完成させよ。
とりあえず、メモ。

経営者の定義
儲ける＋社会の役に立つ
社会の役に立つという約束
理念と事業が結びついている
収益を上げ、納税。

なるほど。これすごく大事。

で、存在意義
↓
理念の元
↓
自分のできること
やりたいこと
やるべきこと。

フレームワーク
サービス概要
課題
解決
なぜ今
なぜ私が
戦略

サイト設計
サービス概要
誰のために（こんな人にオススメ）
サービスで得られること
価格設計

ビジネスモデルの検証
それぞれ、現状と課題に分ける
将来性
収益性
成長性
優位性
継続性

ペルソナの検証

顧客成長の法則
認知→リード顧客→おとり商品→本命商品