ESGを意識した経営は、長期的および持続的な企業価値に繋がる

ESGは、「環境（Environment）」「社会（Social）」「企業統治（Governance）」の頭文字をとった言葉で、ESG経営とは、環境汚染や社会的規範、コーポレートガバナンスの遵守を重視した経営スタイルのことを指します。
近年では脱プラスチック化やカーボンニュートラル（CO2削減に向けた動き）といった環境問題、労働者の待遇改善、ダイバーシティの推進などがESG経営の一環として特に重視されています。
ESG経営には、ESGを取り巻く環境について理解することが大切です。長期的に続けるためには、社会貢献や環境問題・社会統治について理解なくてはなりません。
例えば、「SDGs」「パリ協定」「サーキュラー・エコノミー(CE)」は大切です。
SDGsは国連が出している国際社会の共通目標で、2030年までに解決したいことが記載されています。個別目標は17個あり、ターゲットは169に分かれていることが特徴です。パリ協定は「気候変動抑制」に関する国際的な協定です。温暖化対策として、世界の平均気温上昇が産業革命以前よりも「2℃未満に抑えること」そして「1.5℃未満に抑えられる努力をすること」を掲げています。それらを実現するためには、温室効果ガスの排出量を減らしていくことが大切なのです。また、温室効果ガスの排出量だけでなく、森林などの植物による吸収量のバランスが取れることも重要視しています。今後、CO2削減のカーボンニュートラルでは、生きていくための基本的な衣食住のところまで、特に農業についても厳しくみられるようになるのではないでしょうか。
温暖化対策に取り組むためには、ESG経営で省エネやスマートエネルギーなどを意識する。パリ協定についての理解を深めることも大切です。
サーキュラー・エコノミー(CE)とは、資源を再利用して、持続的に成長しようとする経済モデルのことです。さまざまな原材料は、将来的に足りなくなると考えられています。
例えば、鉱山などから採取する金属は、消費量が埋蔵量を上回る可能性があるのです。よって、再利用できるものは再び使うことが重要になります。サーキュラー・エコノミーの「製品や素材を再利用して使い続ける」「自然システムの再生」「環境や健康に有害なものを排出しないデザインや仕組みの確立」を意識して、ESG経営に取り入れることになります。
いま、日本のESGは重要な気付きのフェーズにあり、大きな変化の時を迎えています。ESGの観点は社会貢献や環境問題に取り組み企業の将来的な価値を高めることだけではなく、長期的に企業が生き残っていくために必要不可欠となっているのです。

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