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戦略を行動に変えるには。『デイリードラッカー』より

デイリードラッカー、音読しました。


コミットメントがあるところに結果がある。

約束や希望があってもコミットメントがなければ結果は出ない。このとき計画がないのである。

「誰がやることになってますか」
「部下には、今しなければならない仕事があります。人をさけません」

よくある話だ。
計画がないのである。

仕事がどんな結果を産んだかを、振り返らねばならない。

・説明すること。
・締切を作ること。
・結果を測定すること。

何を測定するか。
どう測定するか。

測定するものによって、差し迫ったものが変わってくる。差し迫っているものが変化すれば、見るものだけではなく行うことも変わってくる。


・・・感想・・・

ドラッカーの言う計画とは、「これから何をするか」でなく、過去を振り返り「差し迫ったもの」を変化させてゆくことなのかもしれない。

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