やっぱり会社経営するなら、オーケストラよりもジャズを奏でたい。

経営のやり方は、社長さんの数だけあると思います。　

トップダウンなのか、ボトムアップなのか、それとも独自の経営スタイルなのか。

会社の特徴は、やはり経営者次第です。

その「経営」を今日はオーケストラとジャズに例えてみたいと思います。

経営者の方に、ちょっとでも面白い投稿になればと思います✨

■オーケストラ型かジャズ型か。

会社経営を、「オーケストラ」か「ジャズ」かで考えてみます。

オーケストラは、弦楽器や管楽器、打楽器など、様々なパートが、どう演奏し、いつ音を鳴らすかきっちり決まっています。

言うなれば、指揮者に従って、ゴールに向かって行く感じです。俗に言う「正解主義」というやつ。

一方ジャズは、譜面をなぞるのではなく、即興演奏やアレンジを加えて曲を表現します。

集まったメンバーによって表現が違うので、同じ原曲でも、ゴールに向かう過程が違います。これは正解主義ではないので、「修正主義」も呼ぶとします。

これら２つの形があったとして、これを会社で置き換えてみたらどうなるか。
#完全に興味

オーケストラ型は、指揮者の基、ゴールに向かう。

会社でいうと、指揮者は社長。つまりトップダウン型の経営がオーケストラ型と言えるのではないでしょうか？

一方、ジャズ型の経営となると、1つの曲を演奏するという意味では、目的は同じです。ただ、そこに向かう過程が人それぞれ。

会社でいうと、個々の個性を活かしながら、最終的には、同じゴールを目指すので、トップダウンでもボトムアップでもなく、多様性を活かした経営となります。

■ジャズ型経営

そう考えると、

・情報爆発をした現代
・あらゆる生き方が認められる現代

そこでは「多様性」という言葉がパワーワードになっています。

つまり、オーケストラ型ではなく、ジャズ型経営が、どうやら今の時代にはマッチしそうです。

一方で、「識学」のようなオーケストラ型、従来型の経営も存在します。
#識学を知らない方は調べて下さい

去年上場した会社の7割が識学を取り入れているだとか。

では、私の運営する介護施設は、オーケストラでいくか、ジャズでいくかということですが、

私は断然「ジャズ型」がいいと思っています。

なぜなら

そもそも私がころころやり方を
変えるから。

自分はジャズを奏でてるのに、周りにはオーケストラでとは、言えません😂

オーケストラ型は、指揮者の基、行動をするので、基本的にはゴールまでの「過程」までも正解を求められます。

つまり、やり方まで指示されるということ。

しかしジャズ型の場合、自分のアドリブを加えていいので、

やり方は、個人に任せられます。

ゴールさえ、共通認識であれば、過程は本人がアレンジできる方が、会社としては、私の力量以上の付加価値が付きそうです。

■修正主義

ジャズ型の会社経営について考えてみます。

これまで話したようにジャズ型は修正主義です。

実際にジャズのセッションは、一瞬の間合いで、ミュージシャン同士が阿吽の呼吸で、アレンジを加えます。

言い換えれば「高速修正」です🤣

もっというと、そもそもどんな過程になるかも、やってみなきゃ分からない訳です。

私はこの「予定調和」でない形が好きです。

それによって問題が起きたとしても、自分がオーケストラの指揮者をやるよりも、ワクワクします。

ということで、私はジャズ型の経営を続けていきたいと思います。

弊社は『ジャズ型経営』をしています。

響きがカッコいい😍

今日は、ジャズジャズ言い過ぎましたが、気づけば1500文字となりました🙌

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新施設の腰高に作った花壇。ようやく稼働し始めました！

現場からは、以上でーす❗️