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「AI人材を目指してベンチャーへ 2年間で学んだ“AIのリアル”」株式会社マルハン 王澤心さん -前編-

「AI人材を目指してベンチャーへ 2年間で学んだ“AIのリアル”」株式会社マルハン 王澤心さん -後編-

夢を売るベンチャーから戻って思うこと 「この先は、みんなと一緒に」 【前編】

夢を売るベンチャーから戻って思うこと 「この先は、みんなと一緒に」 【後編】

「ビジョンを語って人を巻き込み、もっと熱量高い組織に」 オリエンタルランド 井上雄太さん -前編-

「ビジョンを語って人を巻き込み、もっと熱量高い組織に」 オリエンタルランド 井上雄太さん -後編-

「"こうあるべき" から "こうありたい" に変わったワケ」 【前編】

「"こうあるべき" から "こうありたい" に変わったワケ」 【後編】

ハッピーになる人が“すぐそば”にいるから、頑張れる

【第3章 当事者意識の壁】入社以来、今が一番ワクワクしている! 〜マネージャーが社会課題の現場で見つけた、今すべきこと〜

【最終章 組織を変えたい】入社以来、今が一番ワクワクしている! 〜マネージャーが社会課題の現場で見つけた、今すべきこと〜

【最終章 確信に変わった】結果を出したい! 〜お祭りの現場で見つけた、ビジネスをつくるヒント〜

【第1章 マネージャーがベンチャー企業へ 】入社以来、今が一番ワクワクしている! 〜マネージャーが社会課題の現場で見つけた、今すべきこと〜

【第1章 このままじゃいけない】結果を出したい!〜お祭りの現場で見つけた、ビジネスをつくるヒント〜

【第2章 自分でやっている感】入社以来、今が一番ワクワクしている! 〜マネージャーが社会課題の現場で見つけた、今すべきこと〜

【第3章 成功確率が見えない】結果を出したい!〜お祭りの現場で見つけた、ビジネスをつくるヒント〜

【第2章 売上をつくれない】結果を出したい! 〜お祭りの現場で見つけた、ビジネスをつくるヒント〜