テレワーク導入のポイントを知る

> 多くの企業が
> 「うちはテレワークでできる仕事は少ない」
> と思い込み、導入をためらっているようですが、
> まず「テレワークでできる仕事は限られる」という
> 思い込みを捨ててください。
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> 「いつもの仕事をテレワークでできるよう
> 仕事のやり方を変える」という考え方を持つことが第一歩です。
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> テレワークを導入するためのポイントは、
> 業務の洗い出しから始めることです。
> テレワークの導入を検討し始めると、
> 「さぼるのが不安なので、規則をどうするか」
> などの議論から入る企業が少なくありません。
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> しかし、そうした心配事から議論を始めると
> 全体の議論が進まなくなってしまうので、
> いまの仕事をテレワークで行うためには
> どうすればよいかを先に考えることが大切です。
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> そのためには、「いまの仕事」を把握する必要があります。
> その際に重要なのは、テレワークでできる仕事だけではなく、
> 「すべての仕事を洗い出してリスト化する」ことです。
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> 初めはテレワークを推進する担当者が
> 自らの業務について洗い出しを実施し、
> その洗い出しリストのもと、
> どのようにして「仕事のやり方」を
> 変えていくかを検討していきます。
> その手法をもとに、順次テレワークを実施する
> 社員に広げていくとよいでしょう。