デザイン事務所が【YouTube】始めました。

そのままの内容で恐縮です。私はインテリアをメインにデザイン業務を行なっている株式会社FURTHER (ファーザー)の前田と申します。 今回、そのまんまの内容を記事にしてみましたので、適当な時にのぞいてみて貰えると非常に嬉しいです。また、いくつかYouTubeにアップしてみた内容を簡潔にまとめ、リンクも貼ってみましたので、そちらも合わせてどうぞ！

まずは、自己紹介。

私は現在、37歳で業界に入って17年になります。 30歳の時にはニューヨークへ単身 渡米をして、3年4ヶ月、向こうで過ごしました。現地では、英語を学ぶことはもちろん、現地のデザイン事務所でも務めたり、本当に多くの経験を積みました。2017年に帰国し、フリーランスで仕事を始めてその2年後、2019年(令和元年！)に法人化し現在、株式会社FURTHERとしては3年目に突入したところです。 現在、スタッフは3名で自分も合わせて4人で活動しています。この記事は、代表としての個人的な想いを書いているので、誰でも読んで頂けると嬉しいです！
↓【Youtubeチャンネル】インテリアデザインアカデミー

YouTubeを始める3つの理由。

早速ですが、YouTube内で話した内容を簡潔にお話します。その中で、始める理由として3つあげました。実はこの3つ以外にも理由はたくさんあり、あえて3つにまとめてみた内容なので、noteにはそれ外の雑談も交えて書いていきたいと思っています。(読むのが面倒な人はぜひ、このYouTubeリンクから！)

1. PR・認知度の向上　

私たちデザイン事務所は、クライアントがいてこその存在意義があります。ですので、まずは『知ってもらう』必要がありますが、なんだかデザイン事務所って、あまりPR活動で積極的でない印象を持っていました。一般的には、デザインした店舗などの写真をWebサイトなどに上げたり、その他のwebマガジンや雑誌の掲載などですが、自分達ももちろん、そのようなPRは行なっておりますが、

なんか、もう古い。。。

と、感じていたのが率直な想いです。私たちはクライアントためには頑張れるのですが、自分達のことを伝えるのは、あまり得意でなかったりするんですよね。その中で、いま一番、自分たちの事を伝える効果的な方法は、【YouTube】だと思いました。また、YouTubeの中で、コマーシャルデザインに関わるインテリア分野が少ない現状だったので、新しいことにチャレンジしてみようと思いはじめました！

↑ デザインした韓国のカフェ 【商店建築 2021年 9月号】

2. 多角化戦略

私たちFURTHER は大きく３つのサービスを業務内容としています。

1. インテリアデザイン /   Interior Design
2. ブランディング  / Branding
3. プロジェクトマネジメント / Project Management

です。これら3つを大きな柱としてデザインの仕事を行なっていますが、このYouTubeを新たに4つめの柱とし、PRも兼ねていろんなことがやれる状況にしておきたいと感じました。そう感じたのは、やはり下記が大きなきっかけでした。

コロナウイルスの脅威

まだ私たちは大きな影響はなかった方だと思いますが、それでも多少ダメージはありました。 ただ、業界では、飲食店がメインでデザインを行なっている会社さんなんかは、かなりの影響があったと思います。それらを思うと、将来的なリスクを分散させる意味でも、動画編集がクリエイティブワークの一環として将来的に新たな仕事になるかもしれない。と感じ、いまの段階で活動領域を広げ、多角化戦力を持って強いチームにしていきたいと考えています。

↑弊社HP About ページより。

3.成果結果の可視化

どの会社も評価制度はあると思いますが、私達の業界は、個人の活躍を評価することは曖昧で難しい。はっきり言って、経験が長いからと言って、会社に貢献してくれているか？は全く別である。評価基準が設定されているとしても結局、上司や代表の目線のみで不平等さがあると感じていました。結局、曖昧だと思う理由は、

情報が開示されないから。
平等で誰もが分かる結果が大事。

と思い、このYouTubeの活動においては、参加メンバー全員が全く同じ結果を見れるように、情報開示しました。 私たちは、もちろん、やるからにには本気で取り組み、このYouTubeを広告収入がとれるまでに成長させたい！と考えています。その際には、収益をメンバー３人で分散することで、従業員のモチベーションの向上につながってほしい。また、結果を可視化することで自分たちが作ったものが、どのようにエンドユーザーへ伝わっていくのかも認識してもらいたい。と思いました。それにあたり、私も含めたメンバー3人で契約書を作り、自分自身へのけじめを表しました。ここには役職や立場なんて関係なく、同じ立場での取り組みです。

まとめ。代表としての役目。

YouTubeを始める理由として、3つを上げましたが、兎にも角にも、小さい会社ではありますが、代表取締役社長という肩書きですので、会社の社長として『やるべきことをやらなくてはなりません。』やるべきこととは、

給料を払うこと。

当たり前ですが、これに尽きるかと。 
現在、なかなか厳しい時代であると感じていますが、まずは会社のトップ自らが行動で示すべきだと感じています。何が正解かはわかりません。ただ、これまでのニューヨーク行ったりや何やりやと、自分のやりたいことを全力でやってきました。その結果、感じていることは、

後悔したことは一度もない。

ということです。なのでとりあえず、Youtubeもこれからですが、スタッフと一緒に頑張っていきますので、ぜひ見て頂けますと嬉しいです！ また、『こんな内容あげてほしい！』や『率直な良い悪い』のコメントなども頂けると嬉しいです！チャンネル登録も是非、ぜひお願いします！！！

↓【Youtubeチャンネル】インテリアデザインアカデミー
デザイン事務所社長がYouTubeを始める3つの理由。

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FURTHER Inc. - 会社紹介 -
私達は、空間デザインを軸にグラフィックやプロダクト、ブランディングまで幅広いデザイン関わっています。社名である「FURTHER」は「その先」を意味し、これまでの経験を元に「さらに先を考えるチーム」という想いを込めて設立しました。海外デザイナーとのIDEA EXCHANGEを積極的に行い、異なる文化や思考から《NEW》を生み出しています。国内と海外の障壁をコミュニケーション力とデザイン力で解決し、より価値のある空間を提供できるように奮闘しております！ これから、少しづつ日頃の活動などをUPしていきますのでぜひご覧ください！

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