日めくり200回超えてた！

昨日の日めくりたけしを見て、たくさんの感想と実際に看板の写メを送ってくれた方々、ありがとうございます。

いつもありがとうございます。今週は平日3日の週ですね。よろしくお願いします。

文字入りの広告画像の分、次の勉強会で詳しく授業してもらえませんか？

看板改良してみました。どうでしょうか？感想と次の指示ください。

祝！日めくりたけし200回！おめでとうございます！

ん？祝200回？・・・
あぁー
またやってしまった！7月19日がちょうど200回目の日めくりたけしでした。

祝100回も、読者から教えられて気づき、祝200回も、読者から教えられました。。

この分だと、300回目も気づかずに普通の記事かもしれませんね。

あっ。みなさん。出来れば、「明日が300回だよ」と前日に教えてもらえると嬉しいです。

日めくりたけしも200回を越えたということで、

ビジネスマンがもう一度、読み返すべき記事をまとめます。
この5つの記事を読み返すだけで、相当数の能力アップにつながると思います。

実際に、マーケティングの講義をしていても、この日めくりたけしの反響や感想を見ていても、そう感じるので、
ぜひ読み返してください。

☆6月11日　目に見えるモノと戦う

これは、弊社スタッフへの指導も兼ねた実話からの日めくりたけしです。
モチベーションが低い低い言っていても、何の解決にもなりません。
言い訳しても成績も業績も伸びないので、良かった時の分析をし、今の現状も分析をする。すると、見えてきます。
モチベーションでない問題が。
調子がいいときは、こうである。
昨日は、ここがダメだったと。
ぜひ、当事者の方も、部下を持つ方も読み返してください。

☆6月5日　選ばれなければ意味がない

売るためには、
◯どういう企業の、どういう課題を解決したいのか？という点が明確で、
◯何のために、この商材を売るのかが社内外にしっかり伝わっているのか、
◯売る先も、売る側もしっかりとマーケティング戦略ができていること。
が必要で、
選ばれる商材を作ろうとしていないから選ばれない。
という商売の基本を説いたものです。ぜひ読み返してください。

☆5月18日　やらなきゃリスト作成をまずやる

5月中旬は、自社スタッフに向けて、スケジュール管理や予定の立て方などを詳細に説いた日めくりたけしが多発しました。新スタッフが5月21日入社だったので、それに合わせてスケジュール管理の全員のレベルを合わせたためです。
読んでいた方は、すごくスッキリした内容だったのではないでしょうか？
サボる上司や水増しするスタッフや、1日2時間以上なんだかんだでサボっている方には、きつい内容でした。
でも、サボっている時間を自分にとって有意義な時間に変えると、自分は爆発的な成長をします。
今でも、この日めくりたけしに感想が届くほどですので、ぜひ読み返してください。

☆5月14日　リーダーはゴールを設定する

この日めくりたけしは、たぶん知っている限り、コメント最高数の投稿でした。（会社設立関係の投稿を除く）
ここで私が解説するより、ぜひ今すぐ読んで欲しい記事です。
リーダーのメイン業務は「ゴールの設定」である。そしてそのゴールを共有し、共有し続ける。伝え続ける必要がある。という部分からスタートする内容となっています。
ぜひ読んでください。感想もお待ちしています。

☆7月7日　部下の能力の引き出し方

この日めくりたけしは、部下を抱えるたくさんの読者さんや、大学講師や、自衛隊の方や、大学の部活のリーダーなどからも多くの職業の方、多くの目的を持つ方からメッセージをもらいました。
マズローの5段階欲求を最高にわかりやすく伝えたのが、色々なジャンルの方の支持を得たのだと思います。

日めくりたけしと共に歩んだ2021年ですが、とても良い時間となっています。
言いたいことや書きたいことはたくさんあるのですが、優先順位をつけて、今の世情に合わせた内容としています。

でも、どの日も良い内容となっているので、時々読み返してくださいね。

読み返しには、インスタが一番良いです。サムネがずらっと並んでいるので、自分が書いていながら圧巻です。

では、300回に向けて再び頑張ります。
これからもよろしくお願いします。
いつも応援ありがとうございます！

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