「ONE TEAM」について思うこと①
会社で上司たちがよく使っているのを、よく聞くようになりました。
そして、流行語大賞に選ばれたとのこと。
選ばれたこともあって、この言葉について思うことを書かせて頂きます。
まず思うのは…
上司たちは「軽々しく、この言葉を使うな」という事です。
実際、当事者である堀江翔太選手と稲垣啓太選手が、
この言葉について語っている記事があります。
「どんどん積み重なって気づいたら『ONE TEAM』になってて」と、
ハードな練習を重ね苦楽を共にした
仲間との時間の積み重なりがあっての「ONE TEAM」であることを強調されています。
つまり「ONE TEAM」とは「結果」の言葉です。
それも、簡単に出る「結果」ではありません。
「努力」あっての「結果」であり、
「努力」あっての「ONE TEAM」です。
だからこそ大した「努力」をしていないにも関わらず、
使いやすさ、フレーズの良さだけでこの言葉を引用するのは、
種をまいていないのに、
田んぼや畑から「何か出ないかなぁ…」と
眺めているようなものではないでしょうか。
そもそも、上司から「『ONE TEAM』になろう」と言われて、
部下はどうしたら良いのでしょうか。
確かに、目指す「結果」を示すのは大切ですが、
それだけでは部下は動きません。
具体的な方針や指示がなければ、部下を困惑させるだけになります。
そればかりか、夢や理想ばかり語るばかりで、いつも丸投げ。
あの上司は何もしてくれない。
そう思われるかもしれません。
「ONE TEAM」という言葉を上司が使う時は、
それ相応の「努力」をしているという信頼があってのことではないかと思い、
その旨を書き綴ってみました。
続きはまた後日。
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