BizCampの体制変更のご報告(重要)とお知らせ。
どうも、伊藤です。
今回は、主にBizCampメンバー様へのご報告とお知らせのnoteです。
(今後、このnoteアカウントはBizCamp代表の伊藤というよりかは、割と僕個人的な考えだったり、ノウハウ・情報・僕の試行錯誤をお伝えしていける場所にしていきたいなと思っております。今回もそのニュアンで受け取っていただければと思います。これから割と更新していこうと思っておりますので、ご興味ある方はフォローをしていただけると嬉しいです!)
5/5 12:00~16:00 ランチ会やります@大阪
5/3~5/5は弊社のお休みですが、5/5に大阪のホテルラウンジでランチ会を開催しようと考えています。
イベントやアンケートなどで、大阪でも何かやってほしいという意見がたくさんあったことが一番の理由ですが、もっとラフにメンバー様同士で情報交換できたり相談・壁打ちできる場所があっても良いなと思っていたので、テスト的に一発目はBizCamp代表としてというよりはOFFの日の僕として主催でやってみようと思います。東京以外に住んでいる方もBizCampのネットワークを使ってもらった方が良いより環境になると確信しているので、今後は大阪・愛知・福岡などでもメンバーさんの同士で集まれる機会や情報交換できるチャットも作れたらなと思っております。
トークテーマなどは敢えて決めません。僕が何か話すというよりかは交流メインで、メンバーさん同士でお互いのビジネスのことを話したり、どんな試行錯誤をしているかなどを話したりできたらなと思っております。もちろん、相談事がある人は僕も相談に乗ります!
今までイベントとかはハードル高いと思ってこれてなかった方やあんまりビジネス進んでいなくて参加しにくいみたいな方も来ていただればと思います!(勇気がいる事かもしれませんが、そのきっかけになれば嬉しいです)
②BizCampの体制変更のご報告(重要)
一部の方には伝えている事ではありますが、現在、水面下でBizCampの体制をより盤石な体制にし、めちゃくちゃええ形に進化させていっております。(詳細は徐々にお伝えしていきますのでご安心を。)今回は、その経緯と簡単な変更内容についてご説明させていただければ思います。
今年でBizCampの構想開始から4年が経ちました。
そして、BizCampの今の形でリリースしてからは2年が経ちました。
この2年間は、メンバー様と密に関わりながらサービスや組織の修正と成長を繰り返してきました。
・当初、半年間だったサービス受講期間を無償で1年間に延長
・壁打ち道場の作成
・日報チャットの作成
・オンラインイベント・オフラインイベントの最適化
・グループコンサルティングの最適化
・組織の強化・拡大(北参道の1軒家オフィスの契約もその一環です)
・段階的なサービス内容の改訂
(↑2年間で変更したことの一部です)
そして、この2年間でありがたいことに累計約200名の方にご参加いただき、
卒業された方も、今いるメンバーの方も含め、たくさんの方に成果を出していただきました。
メンバー様の増加と成長と共に様々な変更をして進化してきたBizCampですが、まだまだ僕らの会社はベンチャー企業であり進化をし続けなければ衰退しかありません。
今回の体制変更の目的はめちゃくちゃ沢山あるのですが、主な3つをご説明いたします。
1つ目は、現BizCampメンバー様にとってのサービスの最適化です。
大変ありがたいことに、毎月のイベントやコンサルティングを通して、皆様に成長をしていただけている一方で、メンバーの皆様一人一人の今後の方向性に少しずつ乖離が生じ始めているのも感じておりました。
より上位の学びを得たい人はより上位にいけるように、参加してくださったばかりの方はより良い学びをしっかりと得られるようになど、各々の目的に合った学び方を更にできるようにサービスの体制を整えて参ります。
そして、皆様全員が今よりも最大限の成長をしていただける環境を作っていきたいと考えております。
2つ目は「自分の強み・好きを活かした人生が変わる働き方」をより多くの方に追求してもらう為です。
今の世の中を見ていると、挑戦したいけど挑戦できていない人がまだまだ多いように思えます。今の環境・働き方・仕事では”その人らしさ”が発揮できず、生きづらさを感じている人、漠然としているが故に見えない未来の不安を抱いている人など、「人生に違和感を持った人達」は沢山います。
そして、その違和感を解決できる方法は存在するのに、それを彼らは知らない・行動に移せないというギャップが存在しています。BizCampはそのギャップを埋めに行こうと日々奮闘しているわけですが、より多くの方に価値を提供できるように更に盤石な体制にして参ります。
3つ目は、メンバーの皆様同士で知識や経験をより共有できるようにすることです。
チャットワークグループやコンサルティングなどで皆様の日々の試行錯誤と成長の過程を拝見しておりますが、この成長の過程こそがBizCampの大きな財産だと感じております。
(こんなにオンライン上でもアクティブなコミュニティは僕は見たことがありません。)
今のメンバー様及びこれから参加されるメンバー様との情報共有がよりスムーズになることで、BizCampのメンバー様が増えれば増えるほどそのナレッジは大きいものとなり、メンバー全員が様々なビジネスのケーススタディを学んでいただくける体制にすることで自分1人でビジネスをやるのと比べて何倍もの学びを享受できる形にして参ります。
上記のような意図がありまして、今回、BizCampを新体制に変えようと考えた次第です。まだ構想段階の部分あり全て完全決定というわけではありませんが、一部を先にお伝えさせていただこうと思います。
以上が変更点の一部となります。各詳細に関しましては、都度ご案内させていただければと考えております。
③これからもBizCampメンバー様第一であることをお約束します
先述した通り、今回BizCampは大きな変更をしてまいります。
僕たちはこれまでもメンバー様第一にサービスを考えてきたと自負しておりますし、これからもその姿勢を貫き通し、サービスを更によくするために努めていくことをお約束します。
しかしながら、僕らはまだまだベンチャー企業で発展途上の会社です。その発展の中で至らない点もあるかと思います。頭がちぎれるくらい全体最適を考えて、全力で実行しておりますが、皆様にご迷惑をおかけすることもあるかもしれません。
ただ、大きな成長には大きな変化が必要だと考えおります。
僕たちは、個人向けの教育ビジネス業界・副業業界をもっと良くしようと考えています。この業界はもっとおもろい業界になると信じていますし、そうさせにいきます。新興産業はいつだって”怪しい”と言われるものですが、その未開拓でこれからバカデカくなる市場だからこそ、そこにビジネスのおもろさ・旨味があると確信しています。
いきなり弊社の紹介ぽくなりますがw、これは弊社のオフィスに掲げているMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)です。行動基準(バリュー)の1番目はオーディエンスファースト。つまり、顧客第一というのが僕たちの価値基準の一番だということです。ここ変えることは絶対にあり得ません。今まさにここにいらっしゃるBizCampの皆様のことを第一に考え僕たちも成長して参ります。そして、皆様と一緒にもっとBizCampを良くしたいと考えておりますので、これからもどうぞよろしくお願いいたします。
④"BizCamp雑談チャット"を作ります
皆様と一緒に成長していくに伴い、より近い距離でラフな感じでやりとりさせていただきたく場所を作りたいと思っております。これが最初で最後の雑談チャットになるかもしれません。
とりあえず、”テスト的に”作ってみようと思いますので、デメリットの方が大きくなれば変更の可能性はありますが、ご興味あるからは是非ご参加ください!(全体のチャットワークグループにてリンクをお送りいたします。)
などを考えております。
最初のルールとしては、鬼ゆるでスタートします。
・いつ入ってもいい、いつ抜けてもいい。(それについて言及しない。)
・何話してもとりあえずはOK。(今後それNGってのは増えていくと思います。ルールは後から足す形で作ります)
●ただ、一つだけ!嫌がられるクロージングや紹介はなし!
(本当にお互いメリットあってならそれはOKです)
note出したのでどうぞ!こう言う人におすすめです!とか意見ください!
などはOK。
今回みたいに、
大阪でランチ会します!とかの案内だったり、僕らのコンテンツを先出しさせていただいてフィードバックもらったり、BizCampをもっとこうした方が良いと思う・こういうサービスが欲しい的な意見をそこでもらったりなど、できたら嬉しいと考えていて、もっとラフに交流したいという方はおすすめです!
では、引き続きよろしくお願いいたします!
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