❹‐2　そもそも借入が嵩んで返済が大きくなっており、その返済のためには安定収益が必要になります。その時点であまり斬新な（＝収益化が読みづらい）ビジネスモデルには手を出さない方が良いのですが、そこは人としての性分でしょう。結果、そもそも資金繰りが重い状態でのトライとなっています。

❹　先週の日経産業に出てた記事。これもそうだけど、コロナ倒産と呼ばれるものも大半はそれ以前の借入に起因しているケースが多いと見ます。この記事のパターンも序盤（家具）で借入が膨らんでおり、その後の斬新なビジネスはオマケぐらいかと。 https://tinyurl.com/yopqmsaq