「承認」が必要だと言う人間が承認しりゃいいだろ

ごぶさたすぎて、ゴブサタデーになる前に投稿
リアルなビジネスで、社内での「承認」について

この「承認」のスピードと判断なんですが、責任ある立場が「平らな組織」
はスピード感があるんだろうなあと想像できます。

ピラミッド構造で頂点まで何階建てだ？？？って組織はｴﾚﾍﾞｰﾀでも何日もかかります

。

さらに責任回避で下の階層に「自分の行動の根拠は専門家のあいつが良いと言った」からみたいな（驚）

そんなお墨付きを保険にするとか。。。（人間的にどうなの？）

それを見た更に上流もコレをなんとも思わない。。。

そんな無意味なピラミッドって必要なんですか？必要あるわけないですよね

スピード感がない・キミはなにもやっていないと言う前に

権限を委譲したり、組織を平らにして誰と誰の話がつけばＯＫって
ハードルやレベルを下げないないと1日なんてすぐに過ぎて秋になり冬になります。