IPOに向けた経営企画セミナーに参加してきました。

夏ですね。
noteはじめました。

DIGGLE株式会社のセールス・たまきと言います。
まずは簡単に自己紹介を。

2014〜2017  医療メーカーのセールス
2018            施工会社のセールス
2019/6　　　DIGGLE株式会社のセールス
大学・社会人と８年アメフトやってました。(右上肩車されてるのが僕です)
現在、会社の部活に筋トレ部を追加しようと暗躍しています。

営業として、担当売上の予実管理をしたことはありましたが、
経営企画の予実管理についてはほとんど関わったこともなく、
予実管理をどうやって行なっているのか、DIGGLEは何ができるのか、を
日々勉強・思案している毎日です。

さて、そんな私、たまきが 入社後数日で                                                自社主催のイベント『経営企画ナイト#3 IPOに向けた予実管理』に参加してきましたのでレビューを書かせていただきます。
業務に携わって2週間、実際に企業で予実管理を担当されてきた方のお話を聞けるだけでなく、来場者の方にも色々とお話を聞かせていただけました。

オープニング

IPOは会社の一大事である一方で、
IPOを乗り越えて得た経験は外には出回り難いものですよね。
本日はその貴重な経験を共有できる場となればと考えております。

という、話を弊社CEO山本から。

トークセッション　　　　　　　　　　　　　　　

そしてゲストスピーカーの方々のリアルな経験を聞く時間
事業内容が違えば、上場前の予実管理で肝となる部分も変わってくる中、
三社三様のお話をしていただきました。

・上場前に苦労したポイント
・上場時の予実の予測精度はどこまで高めるべきなのか
・成長投資と予実達成のジレンマについて
・IPO準備中に守っておくべきところ、予実管理で特に重要な点　　等

登壇者の皆様
梅村芳延さん：株式会社アトラエ　元CFO　　　　　（左上）
岡田　亮さん：and factory株式会社　執行役員　　  （右上）
嶺井政人さん：元株式会社マイネット　取締役副社長（左下）

これまで馴染みのなかった分野でしたが、
予実管理がどのように行われていたか事細かにお話いただけたこともあり、また、会場内に笑いが起きるストーリーもあって、
あっという間にトークセッションが終了してしまいました。

特に売上時期がずれて予実にズレが生じてしまいそうなケースで、
どんなことに苦労されていたか、その時どういう対策をしたか、という話は
予実管理ツールの営業を今後していく中でも聞けない、貴重な話だったと思います。

中にはこんなナマナマしい話をしてしまっていいんでしょうか、、、　　　
という内容までお話ししていただき、思わず山本もこの表情　

そうこうするうちに、トークセッションもあっという間に終了。　　　　　その後の懇親会も皆さんお話が尽きることなく、　　　　　　　　　　　　私も皆さんに経営企画の仕事内容などを教えていただいたりして、
予実ナイトが終了しました。

今回はリアルな上場前予実管理の経験をしていただいたため、
内容をブログにアップすることができないのですが、
DIGGLEは今後も第4回、第5回予実ナイトを計画しております。
是非、企画した際はご来場お待ちしております。