【Craftman Note キャリア ver.1】インタビュー:戦略コンサル x 事業会社(企画) x ファンド Mさん(前編)
Craftmanです。
「OB訪問をしてくれませんか」
そういってくる学生さんが最近は増えており、最近はなんとか時間を作って対応しています。
まあコンサルなので簡単なロジックやストーリーの確認などもするんですが、それに加えて今後のキャリアなども会話しています。
その時によく聞くのが
「事業会社の企画部、またはファンドにいってみたいです。」
「スキルを学んだら経営者になって事業をやってみたいです」
というポストコンサル(=コンサルキャリアの後)のお話。
コンサルはハブキャリアとして捉えられやすく、またコンサルにずっといる人自体が多くはないためポストコンサルを考えるのは良いことです。
しかしながら、自分自身が「事業会社⇒コンサル」の流れは経験しているものの、「コンサル⇒事業会社/ファンド」「コンサル⇒経営者」というポストコンサルはまだ経験していないため、事例は少し出せるものの、答えにくかったのが正直なところでした。
ポストコンサルの話自体は世の中で結構出ているのでDeNAの南場さんとか参考にすればいいと思いますが、あの方も大成功例の一つなので実感がわかないってのがたまにきず。
そこで、その答えの一助にするべく、今回はとても尊敬をしている先輩のMさんへインタビューをしました。
「戦略コンサル x 事業会社(企画) x ファンド」を全て経験している方ですので、少しでも参考になるかと思います。
前編で
「Mさんの簡単な出で立ちとキャリア」
「新卒で戦略コンサルに入るということ」
「就活生に向けてのアドバイス①」
後半で
「コンサル経験者から見た事業会社/ファンドとは」
「全てを経験したMさんの今後」
「就活生に向けてのアドバイス②」
の2本立てでお送りしたいと思います。
(なお、本内容は今後検討しているISHICO氏とのサロン内での展開を想定しています。コンサルのところは、どこかでコンサル⇒コンサルにキャリアについても対談してみたいと思います。)
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■目次
・Mさんの簡単な出で立ちとキャリア
・新卒で戦略コンサルに入るということ
・就活生に向けてのアドバイス①
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では、始めます。
■Mさんの簡単な出で立ちとキャリア
【Craftman】
Mさん、よろしくお願いします。いつもの調子でラフに関西弁でいってくださいね。笑
さて、簡単な出で立ちとキャリアを教えてもらえますか。
【M】
そうでんな笑。
いや、関西弁ちゃいまんがな。
普通にします。笑
出で立ちとしては、関西生まれで大学院まで進学しました。
その後、戦略コンサルに新卒入社し、次点で事業会社、今はとある投資ファンドで働いています。ちなみに年収はご想像にお任せします。
ちなみに僕なんかのインタビュー参考になるんですか。僕このあと聞いてもらえればわかりますけど、本当にうがった考えしてますよ。笑
【Craftman】
僕もうろ覚えだったんですがそんな感じだったんですね。
てか、実感がほしいのでそのほうがいいです。Mさんのうがった考え好きだし。
ていうか、なんで最初にそもそもなんで戦略コンサルいったんですか?
あんなにつらいのに。笑
【M】
最初は商社行く気でした。親が商社だったので。
ただ、研究室の友達が「今日コンサルのエントリー最終日やで」といったので、たまたま出してみたんです。
なんでか、受かりまして。最後はいいご飯食べさせてくれたので、心が揺らぎました。 中身なんて全く知らなかったです。笑
【Craftman】
軸とかあったんですか。
【M】
軸とかも全くなくて、それで言うと色々やってそうなとこ。商社、銀行でしたね。なんか一つに絞りたくなかった。まだ迷いたかった。
まだ迷ってるけど、、、
選んだ軸もよく話しているモラトリアム期間がほしいってやつで、そのためには転職できそうな会社がよかったんですね。なぜか、なんとなく商社やコンサルは転職できそうというイメージだけあったんです
■新卒で戦略コンサルに入るということ
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