コネヒトの中のひと

本

コネヒトで働くひとたちが社風、働き方、職場環境、仕事内容などをゆるく綴ります。

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#仕事

『きっちり』『ざっくり』どっちがお好み？

なんの話かって？そう、仕事を依頼するときのスタイルのお話です。相手や仕事の内容にもよるぜ！という前提であれど、自分のスタイルがあるな〜と、私は思っております。私はきっちり派でしたが、最近、ざっくり派に乗り換えました。もちろん、程度によるのですが、意識の問題で自分が思っているよりも、早い段階だったり、答えがない状態で誰かに依頼すると、予測できなかった内容が返ってきて、面白いことに気がついたからです。きっちり派だった私は、予測通りの仕事のやり取りが行われることを快適に感じ

「快適さ」を他者へ提供すること

「理想の働き方」で触れましたが、働くにあたり、自分は何を提供するかという話で私は「快適さ」であることを書きました。ただ、私は他者のために働くことを主目的にはしておらず、主目的は別にあります。（詳細はこちら）そのため、自発的な目的というよりも、働くとは何かを他者へ提供すること、すべきことという使命感や義務感に近いものから、私は「快適さ」を提供することを選択しています。そんな、快適さについて今日は詳しく書いていきます。快適さとは何か？私は「快適さ」の要素を以下の５つにし

出社に意味なんてない

こんなタイトルですが、これから書く中身は、出社の是々非々を語るものではなく、n=1のだたの「月1出社→週5出社体験記」です。出社体験を通して、私が考えたことを書きます。入社してからずっと、ほぼ在宅勤務コネヒト社に入社して2年半（途中育休あり）経ちますが、コロナ禍の影響からほぼ在宅勤務だけでした。そんな私ですが、他部門が集中期間として週5日出社をしていたことをきっかけに、同じ期間（11月中旬〜今日までの約1ヶ月）毎日出社してみました。この毎日出社は「人事だし、みんなと

属人化との戦い

自分にしかできない仕事をしよう属人化をなくそうどちらも素敵な言葉で私は好きです。なんとなく相反するような見た目のこの２つですが、この２つをつなぐ私の理解は『自分にしかできない仕事を、他の方が再現できるように道筋を言語化しよう』です。時は遡ること10年前、第1子を授かって仕事をしているときの元上司から「明日から仕事できなくなってもいいように、仕事をしなさい」という声をかけてもらったことが、属人化について深く考えるきっかけになりました。もう少し元上司の言葉を詳

リモートワークで意識している5つのことと、その結果

こんにちは！私の界隈の子どもの運動会は親がガチ勢すぎて、 2mくらいの脚立を持って撮影されるので、今年は私も脚立を持って運動会に挑んだ、コネヒトの中のデザイナーの「いっこー」です🙇 最近は、オフライン業務が復活してる方もいれば、オンライン業務、リモートワークがメインという方もいらっしゃると思います。コネヒトでは、オフラインのコミュニケーションをとても大事にしている文化もあれば、状況に応じてオンラインも推奨している会社です。なんならオンライン日程の方が圧倒的に

コネヒトに入社して1年が経ちました

コネヒトでママリアプリのプロダクトマネージャーをしています、おりです。コネヒトに入社して1年が経ちました。これを機に、1年を振り返ってみたいなと思います。出来事をつらつら書くのも、頑張ったことを絞るのも、なんだか難しいし長くなりそうなので今回は「1年間で印象に残っている、もらった言葉ベスト3」で振り返っていこうかなと思います。他の誰かと比べるより、過去のおりちゃんと比べようこれは私が「PdMとして〇〇さんに比べると頼り甲斐のない自分が嫌になる…」みたいなことをぽ