ソフトウェアプロジェクトをアウトソーシングする利点

製品を外部委託する国を探している場合、ベトナムは熟練した技術労働者の大国になりつつある国の例です。 データマイニング、分析、イノベーションなどのタスクを完了するための幅広い知識ベースがあります。 そして、アジア日経の記事で述べたように、ベトナムの技術労働者は忠実で勤勉であり、常に自分の仕事に集中し、それに取り組んでいます。

その結果、多くの企業がソフトウェアのアウトソーシングを検討している理由の1つは、生産性でありながら労働力が安いことです。 ただし、コインのように、すべてに2つの面があります。 そして、決定を下す前に、アウトソーシングがどのようにあなたに利益をもたらすか、そしてこの活動に関して、すべての悪い面が何であるかを見てみましょう。

それはあなたのビジネスを有益にします

上記のように、ソフトウェア製品をアウトソーシングすると、利益を最大化できます。一に、アウトソーシングのおかげで、企業は高額のローカルソフトウェアエンジニアを雇うのではなく、他の国から低賃金の労働者を雇うことによって彼ら自身に多くのお金を節約します。第一に、アウトソーシングのおかげで、企業は高額のローカルソフトウェアエンジニアを雇うのではなく、他の国から低賃金の労働者を雇うことによって彼ら自身に多くのお金を節約します。製品をインドにアウトソーシングしているアメリカの会社の例を見てみましょう。 2018年、米国の企業は上級ソフトウェア開発者を雇うために1時間あたり約61ドルを支払う必要がありました。その莫大な給与の代わりに、当時のインドの上級開発者の時給はたったの$ 26で、これは米国の上級スタッフの半分にすぎませんでした。たとえば、一般的なアウトソーシングチームに5人のメンバーが含まれている場合、単純な計算でさえ、給与に関してインドの会社とアウトソーシング契約を結ぶと、会社が年間約234.000ドルを節約できることがわかります。プランを変更して新入社員や後輩のスタッフを採用する場合は、採用、オンボーディング、トレーニングのコストに注意する必要があります。第一に、アウトソーシングのおかげで、企業は高額のローカルソフトウェアエンジニアを雇うのではなく、他の国から低賃金の労働者を雇うことによって彼ら自身に多くのお金を節約します。

第一に、アウトソーシングのおかげで、企業は高額のローカルソフトウェアエンジニアを雇うのではなく、他の国から低賃金の労働者を雇うことによって彼ら自身に多くのお金を節約します。

製品をインドにアウトソーシングしているアメリカの会社の例を見てみましょう。 2018年、米国の企業は上級ソフトウェア開発者を雇うために1時間あたり約61ドルを支払う必要がありました。その莫大な給与の代わりに、当時のインドの上級開発者の時給はたったの$ 26で、これは米国の上級スタッフの半分にすぎませんでした。たとえば、一般的なアウトソーシングチームに5人のメンバーが含まれている場合、単純な計算でさえ、給与に関してインドの会社とアウトソーシング契約を結ぶと、会社が年間約234.000ドルを節約できることがわかります。プランを変更して新入社員や後輩のスタッフを採用する場合は、採用、オンボーディング、トレーニングのコストに注意する必要があります。

に、独自のソフトウェアを使用している場合、この製品を頻繁に保守する必要があり、フルタイムのITサポートスタッフを雇うコストは、技術的な問題を解決するためにフリーランスのソフトウェアエンジニアよりも高くなければなりません。 一方では、常勤要員を雇用するシステムに常に問題があるわけではありません。 一方、フリーランサーや一時的なアウトソーシングチームに関しては、福祉、保険、ボーナスはもはや高価な問題ではありません。 さらに、プロジェクトが長続きせず、ソフトウェア開発のまったく新しいチームを形成しなければならない場合もあります。永久的な採用は、お金と労力の無駄になります。
最後に重要なことですが、アウトソーシングにより、人事管理、管理などの営業活動の費用が削減されます。

生産性が向上します
この取引は誰もが購入できる安価なゲームではないため、製品を信頼できる高度なソフトウェア開発会社にアウトソーシングすることが重要です。ただし、Designveloperなどの経験豊富なベンダーと提携しているとします。

品質の高いソフトウェアアウトソーシング会社には、開発者、テスター、プロジェクトマネージャーなどの熟練した労働者のチームを含める必要があります。多くのプロジェクトを通じてこれらのメンバーの貴重な経験のおかげで、彼らはあなたのアイデアや要件を分析することができます。同時に、要件、リスク、レッドフラグ、配信不能機能など、要件に関する数多くの有用な洞察を生み出すことができます。また、技術面およびビジネス面で、それらから多くの優れた推奨事項を受け取ります。そして、それらはあなたの青写真を実際の製品により効率的に翻訳する可能性があります。

さらに、これらの専門家は最新かつ最も適切な技術スタックを開発に適用したいと考えているため、製品が革新的な製品になることを期待できます。さらに重要なことに、アウトソーシングサービスを使用すると、従業員のオンボーディングに時間を費やす必要がなくなり、2〜3週間かかる可能性があります。製品を経験豊富なチームにアウトソーシングすることで、プロジェクトはおそらく早く開始され、当然、製品はより早く発売されます。

コアビジネスの開発に専念できるリソースが増えます

ビジネスの効率を高めるソフトウェアを開発する計画を立てているが、このアクティビティにあまり多くのリソースを配分したくない場合は、アウトソーシングがダイヤモンドのように明るく輝いているときです。

資本の面では、この記事の最初の部分で述べたように、大規模なITチームの採用と運用に多額の費用をかけて製品を提供する必要はありません。 このアクションにより、コアビジネスへの投資のための資本が解放されます。 また、会社が設立されたばかりであれば、アウトソーシングはビジネスの初期段階で多額の費用を回避するのに役立ちます。

ビジネスの開発に関しては、人間も重要なリソースです。 社内チーム（管理レベル、人事部などを含む）は、主なタスクに専念できる時間とスペースが増えるため、ほとんどない分野にあまり力を入れずに会社を生産的に成長させることができます。 についての考え。

最終的には、アウトソーシングはあなたの夢の製品を開発するための素晴らしいアプローチです。 ただし、企業はアウトソーシングの短所にも注意する必要があります。

受託開発については、https://bap-software.net/knowledge/contracted-development/