中小企業・勤続10年目の企業分析 Part2
勤続10年目で社内が内戦状態に突入したので、記録用に残しておく。
現在、社内改革に躍起になった上層部によって現場の混乱は続いている。
最近起きたビックイベントは、事業部制の導入である。
本来は大企業で、本社部門の負担を減らすのが目的の制度なのだが、150人規模の会社で実施する意図は謎である。
これによって、小さい組織の強みであるスピード感と連携力は見事に失われた。
ゼロ戦に重武装を積んで機動力を失った感じである。
さらに、事業部化後のルール作りは自分たちで考えるという丸投
