何かが、、、（見えそうでみえない）

以下が今後半年くらいでうちの会社で私がうみだすであろうでエージェントの骨格
社員一人5%くらいのコスト削減効果があると思いますので、社員数が多い会社程Volumeは出る。
給料あげてくれってのは無理だと思うけど
私が毎月自腹で課金してるGamma(1500円)とかGPTやclaude(3000円)のお金くらいだしてくれないかなー

AI基礎教育
　⇒　AIの基礎トレーニング（完成）
　⇒　AIリテラシートレーニング（完成）

新人の教育
　⇒　用語集AIエージェント（完成）
　⇒　業務プロセス説明エージェント（完成）

営業活動
　⇒　営業戦略立案支援（未完成）
　⇒　営業優先順位決定支援（未完成）
　⇒　営業業務プロセス見直し（未完成・2ヵ月）

提案活動
　⇒　競合調査（完成・すぐできる）
　　⇒　業界特性・競合の過去戦略・アドバンテージ分析
　⇒　キャンペーン戦略（販売促進費の使い方・費用対効果）
　⇒　顧客応答予測BOT（すぐできる）
　⇒　顧客QA予測システム（すぐできる、特に費用面）

受注・見積もり
　⇒　契約書チェッカー
　⇒　契約書下書き（業種ごと）
　⇒　委託・委任・準委任チェッカー
　⇒　コスト・マージン計算機

エンジニア
　⇒　基本設計書ライター
　⇒　運用設計書ライダー
　⇒　手順書ライター
　⇒　手順書チェッカー
　⇒　自動レビュワー

PM
　⇒　WBSライター
　⇒　製品毎の注意事項提案（要テックリードのインタビュー）
　⇒　言い訳ライター
　⇒　報告書ライター
　⇒　作業計画支援
　⇒　作業計画レビュワー
　⇒　重要障害調査支援（切り分け）
　⇒　タスクマン（ToDo管理）

保守
　⇒　技術調査のチェーンメール要約
　⇒　技術調査の上司へのまとめ（エスカレーション用）

全部署共通
　⇒　双方向翻訳（英語⇐⇒日本語）
　⇒　わけわからないメールをわかるメールに
　⇒　お客様特性分析
　⇒　議事録自動作成
　⇒　議事会話メモ作成

※ノウハウを可視化していく段階で、リストラにつながる恐れを持たれる可能性あるので注意
※AIだけでできる事と業務データのかき集め、ゼロベースでのデータ作成等
　準備のいるエージェントがある。
※「凄い」と「凄そう」は違う、「凄い」ものはほぼ存在しないと考える
※AIツールには必ずトレードオフ、落とし穴が存在する。
※計算系は基本しない（苦手だから）
※既存のFinancial ForceなどのCRMをフル活用した上での＋α

＜エヴァンジェリスト＝推進係のスキル＞
・成否のカギを握る責任感を持つこと
・何度も発話・話し方・抑揚・伝え方のトレーニングをする事。
・QAベースで厳しい・意地悪な・無駄に深い質問に答えられるように準備すること。
・今までAI活用をしていない人がどういう気持ちでAIの説明を聞くかという相手の気持ちに寄り添う事
・すごいのはAIであって、自分ではないと理解する事。
・出世や評価等の見返りを求めない事（説明にバイアスがかかる為伝わらなくなる）

自社で使って確信してからこそ、おおよそ普通の会社でどんだけ無駄があって、どれくらいコスト削減できるか、またその仕組みの柔軟性・未来可能性を評価できるようになって、AIインフラ・システム・AI人材の育成で支援してお金をもらっていけるようなると思う。