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差額原価分析
差額原価分析では、代替案ごとに金額の異なる未来原価のみ集計する。
差額原価分析では、過去原価を差額原価に集計することはない。
機会原価は、現実の貨幣支出と結びつけて理解される支出原価概念と異なり、財務会計機構に組み込まれない。
埋没原価とは、意思決定において関係のない原価をいう。意思決定において、原価の全部または一部を考慮外におき、差額原価として取り扱わないとき、それが埋没原価とされる。
直接原価計算 - CVP分析
我が国の「原価計算基準」では、総合原価計算において、必要ある場合には、一期間における製造費用のうち、変動直接費および変動間接費のみを部門に集計して部門費を計算し、これに機首仕掛品を加えて完成品と期末仕掛品とに按分して製品の直接原価を計算し、固定費を製品に集計しないことができる。この場合、会計年度末においては、当該会計期間に発生した固定費額は、これを期末の仕掛品および製品と当年度の売上品とに配賦する
もっとみる製造間接費の配賦計算
我が国の「原価計算基準」において、個別原価計算における間接費は、原則として部門間接費として各指図書に配賦する。また、原則として予定配賦率を使用する。
生産設備が基準操業度の水準で稼働している場合、製造間接費予算について公式法変動予算を使用しても固定予算を使用しても、その予算差異の金額は等しくなる。
経営活動に関する比較的長期の実績数値を統計的に標準化し、これに将来の趨勢を加味した創業水準は正常
予算管理システムと部門予算
部門予算の編成は、通常、販売予算、製造予算、購買予算の順で行われ、販売計画に従って製造計画が作られ、製造計画に従って購買計画が作られる。
予算の機能には、一般に計画機能、調整機能、統制機能があるといわれる。ここで、統制機能において予算は、経営活動を実行した個々の従業員、部門管理者のみならず、事業部活動や企業活動全体の業績を判断する枠組みとしての役割を果たす。
予算管理システムの体系において、そ