マトリックス組織 VS プロジェクト型組織

マトリックス組織

従業員は職能別の組織に所属するとともに、特定の事業やプロジェクトにも所属するため、2つの所属を持つことになる。

特徴：指揮命令系統を複数にすることで、従業員を柔軟に活用できる
例：職能×エリアという組み合わせの場合、職能に関連する仕事に従事しながら、同時にエリアに関連した仕事も行う。

→複数の目標を同時並行で達成するために採用される組織形態。

プロジェクト型組織

特定の仕事を遂行するために異なる知識やスキルを持った人たちが集まって結成される組織形態。
プロジェクトごとにプロジェクトマネージャーが任命される。一般的に、目標を達成したら解散になることが多い形態である。

マトリックス組織 VS プロジェクト型組織

相似
部門を横断するかたちで人材が集まる
相違
マトリックス組織
・そもそも人材が複数の組織に所属する
・一時的な組織ではなく継続的な組織である
プロジェクト組織
・ある目的によって人材が集められる
・ある目標達成のための一時的な組織である

→マトリックス組織では、プロジェクトで得た情報やスキルなどの成果を他のプロジェクトに活かすことが可能。