2024年問題に挑む医療スタートアップの超リアル
Primary 早船 × Contrea株式会社 代表 川端一広 氏
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※試聴版。オリジナル版(51:04)はメンバー特典記事が追加されているプランに加入すると視聴可能。
川端一広 氏 | Contrea株式会社 代表取締役
首都大学東京（現：東京都立大）放射線学科卒業後、がん研究会有明病院にて診療放射線技師として4年半の勤務。AI医療機器開発スタートアップAillis株式会社に転職後、2020年にContrea株式会社を創業。
■ 【Contrea 代表 川端氏】SaaS未踏の医療業界で目指す"医師の働き方改革"
0:00 イントロダクション
4:15 外来DXプラットフォーム「MediOS」とは
5:32 SaaS/サブスクの概念がない病院という市場
9:58 見えてきた病院営業のカギ
15:13 SaaSマーケティングの王道は通じない
19:45 病院でもひっ迫する"2024年問題"
25:55 変化してきたビジネスの風向き
28:31 なぜMediOSは患者からも支持されるのか
32:33 繰り返してきた小さなピボット
37:04 MVP≠MSP、MSPに至るまでの道程
43:19 診療科ごとのプライシング・導入へ
45:51 Contreaは「患者と医師のなめらかなハブ」となる
Contrea株式会社
https://www.contrea.jp/
★採用ページ
https://www.contrea.jp/careers
首都大学東京（現：東京都立大）放射線学科卒業後、がん研究会有明病院にて診療放射線技師として4年半の勤務。AI医療機器開発スタートアップAillis株式会社に転職後、2020年にContrea株式会社を創業。
■ 【Contrea 代表 川端氏】SaaS未踏の医療業界で目指す"医師の働き方改革"
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5:32 SaaS/サブスクの概念がない病院という市場
9:58 見えてきた病院営業のカギ
15:13 SaaSマーケティングの王道は通じない
19:45 病院でもひっ迫する"2024年問題"
25:55 変化してきたビジネスの風向き
28:31 なぜMediOSは患者からも支持されるのか
32:33 繰り返してきた小さなピボット
37:04 MVP≠MSP、MSPに至るまでの道程
43:19 診療科ごとのプライシング・導入へ
45:51 Contreaは「患者と医師のなめらかなハブ」となる
Contrea株式会社
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